■ 本报通讯员 李继峰 李海涛
“书记，不怕您笑话，工资到手头三天我是‘大哥’，后二十天我就是‘乞丐’了。”
在中煤三建朝源煤矿掘进二队宿舍里，38岁的刘师傅红着脸，对前来走访的项目部党支部书记赵斌说了一句大实话。每月25日开工资，还房贷、请客、打牌、吃喝，不到几天，刚开的工资就见了底，接下来不是啃馒头就是蹭饭，日子过得紧巴巴。
这种“开资三天乐、日后勒腰带”的现象，在矿上虽只涉及个别职工，却引起了矿领导的高度警觉。项目部党支部书记赵斌在调度会上拍了板：“职工挣钱不容易，咱们要帮自己管好钱袋子。矿工都是家里的打梁柱，这事不能听之任之。”
党支部副书记张阳当天就带着各队队长，开始了挨个走访，一场针对“薪后现象”的精准“诊疗”就此展开。
把脉问诊，一人一策建档案
摸清病灶，才好对症下药。
张阳带着包保干部，利用一周时间，通过班前会、宿舍走访、电话家访等形式，对全矿进行了细致摸排。最终锁定8名“薪后现象”突出职工，逐一建立“消费习惯档案”。
“每个人情况不一样，有的人是爱请客讲排场，有的人是沉迷打牌，还有的就是纯粹没有计划。”张阳介绍，档案里详细记录了每个人的家庭情况、收入支出习惯和思想根源，做到一人一档、因人施策。
对爱打牌的周师傅，档案上标注着“需重点心理疏导”;对好面子的刘大壮，备注写着“家企联动为主”。这一步，让帮扶有了精准的“靶心”。
结对帮扶，队长成了“兄弟帮”
档案建起来了，谁来帮?矿上明确：队干以上管理人员“一对一”包保。
刘师傅的结对人是队长孔祥灿。孔队长没讲大道理，而是把刘师傅叫到宿舍，翻出自己的家庭账本：“你看，我刚结婚那阵也是月月光。后来学会分账管理，开工资头件事，把家用转给媳妇，生活费留够，剩下的存死期。五年下来，在老家县城首付了一套房。”
实打实的身边例子，刘师傅听得愣了半天。当天晚上，他就给老家的妻子打电话：“以后工资一到，我留八百零花，其余都转给你。”
爱打牌的机电工周师傅，结对机电队队长苏明涛用的则是“算账法”。他把周师傅请到办公室，一笔一笔算：一个月打牌输多少?一年多少?十年能输掉一套房。算得周师傅后背冒汗：“这不算不知道，一算吓一跳。队长，我以后绝对不再打牌了。”
家企联动，给钱袋子“加把锁”
矿上管得住八小时之内，管不住八小时之外。咋办?把家人请进来。
张阳建了一个“职工关爱群”，把这几名职工的爱人或父母请进群。不是“告状群”，而是“信息桥”。每月开工资之后，包保干部会发一条暖心提醒：“嫂子，大壮这个月工资到账了，最近队里活儿稳，您多鼓励他把钱攒起来。”
掘进队的刘师傅的妻子在电话里跟张阳说：“以前他花钱跟流水一样，我干着急。现在矿上帮着管，我心里踏实多了。这个月他还主动给孩子转了500元买衣服，以前想都不敢想。”
家企两头一使劲，效果立竿见影。开资后乱请客的少了，及时往家转钱的多了;往牌桌上跑的少了，往学习室跑的多了。
正向引导，省钱也能有“面子”
堵住了乱花钱的口子，还要给职工找个新“奔头”。
项目部党支部趁热打铁，在职工中发起了“过小日子”的新风尚。原来比谁请客排场大，现在比谁给家里寄钱多;原来比谁牌运好，现在比谁技术学得精。
周师傅不打牌了，跟着队里的技术骨干学起了电工，准备考个职业资格证。“我们队长说得对，把钱省下给老婆，把时间省下来学技术，工资还能涨，这才是稳赚不赔。”他说。
三个月过去，变化实实在在。刘师傅头一回看到银行卡余额上了五位数，跑到赵斌书记办公室报喜：“书记，手里有余钱这感觉，比喝酒打牌踏实多了。”
从“薪后大喝”到“薪前节约”，朝源煤矿这场精准思想“诊疗”给出了启示：职工的事再小也是大事，个别的人也不能落下。矿工的钱是地底下刨出来的，每一分钱都带着汗珠子。帮他们守住辛苦钱，就是守住了矿工的尊严，守住了一个个小家的安稳。
这，就是思想工作最接地气的样子。
