■ 宫家培
当前许多煤矿群团工作仍然存在形式单调、内容过时、脱离核心工作等情况，无法满足职工愈发多样化的需求，难以实现企业高质量发展的目标。新时代群团组织应立足自身发展，加大基层单位的创新力度，使群团工作切实满足员工的需求，保障群团组织的战斗力，增强企业内部的凝聚力、向心力。
煤矿群团工作面临的现实挑战
煤矿群团工作当下存在诸多结构性难题。从组织角度看，工会与共青团组织是连接企业与职工、青年的桥梁和纽带，其作用和地位愈发重要。但是群团组织设置较为固定，人员编制短缺而且大多为兼职，造成工作精力被分散开，专业性有所缺失。在运行机制方面，活动开展常常按照既定程序来，无法灵活适应煤矿特有的生产节奏，井下作业和群团活动的时间冲突明显。内容设计层面，传统文体活动及慰问形式难以抓住年轻矿工的心，同安全生产、技能优化等关键业务的契合度比较低。评价体系层面，缺少量化的考核准则，工作成果无法度量，极易滑入“为活动而活动”的形式主义的泥潭当中。
群团工作创新的重点方向
革新需着眼于组织重构、内容更新及方法转型这三大维度。从组织角度看，要实行项目化、网格化的运作模式，并依循矿区、班组的设置原则灵活创建群团工作站点，以此提升覆盖面和应对效率。就内容而言，要把安全协管、心理疏导、技能竞技、权益保障等事务归入群团工作的范围之内，使各项活动同生产实践紧密结合在一起。方法层面，则应踊跃采用移动互联网相关工具，搭建网上诉求渠道及虚拟活动场所，打破井下作业所受的时间与空间局限。激励机制上，探索积分制与荣誉体系，将职工参与群团活动与职业发展、评优评先挂钩。
群团工作创新的保障机制
革新要想落地生根，离不开制度、资源和能力这三方面的支撑。从制度层面来讲，要把群团工作归入煤矿党建考核及企业经营业绩评定体系当中，清楚界定各级组织的责任范围及其开展工作的标准。在资源保障层面，要安排专门用于群团工作的经费预算，形成对矿区活动场所和网络平台执行常规化运作和守护的机制。能力塑造方面，定时举办群团干部培训班，着重加强他们的表达交流、应对紧急状况以及利用新媒体的能力。
结语
煤矿群团工作要更新，是顺应行业转型以及职工需求改变的必然之举。应对现实难题时，需深入领悟其服务于安全生产并凝聚职工人心的本质意义，从组织形式、内容形式、方法手段等层面展开系统性推进。煤矿群团工作还要依靠完善的制度、足够的资源以及实力强劲的队伍来予以保障。唯有如此，才能推动群团工作从边缘走向中心，从形式走向实效，真正成为煤矿安全发展与和谐稳定的重要支撑力量。
(作者单位：淮河能源控股集团潘二煤矿)
