今年以来，潞安化工集团黑龙煤业公司持续深化落实“13610”安全管理模式，推动数智监管与风险防控深度融合，在健全完善视频监控系统的基础上，创新建立“人人都是视频安全员”的工作机制，推动公司安全管理从专职监管转向全员共治、从人防为主转向技防与人防深度融合、从被动整改转向主动预防。
智控源头 监管零盲区
随着矿井水平延伸、盘区开拓和零星工程不断增多，安全管理呈现点多面广线长的复杂特点。为消除管理盲区，防范事故风险，黑龙煤业公司将视频监控作为安全监管的着力点，明确“无视频不作业”的硬性准则，全面推进高清视频监控系统全覆盖工程建设，实现采掘工作面、提升机房、运输巷道、机电硐室等作业区域视频监控无死角、无遗漏。
“这些高清摄像头如同24小时在岗的‘电子哨兵’，监控网络成了全员监督的‘火眼金睛’，实现对现场作业的动态监管。”该公司安全管理相关负责人表示，视频监管不仅解决了安监员覆盖面有限的问题，还为“人人都是视频安全员”机制落地夯实基础。
三级联动 监管到一线
黑龙煤业立足管理实际，精心搭建“值班矿领导—业务部室—生产队组”三级联动视频查纠机制，明确划定各层级、各岗位视频巡查责任区与监督重点，将临时支护、敲帮问顶、瓦斯检测、辅助运输等关键操作、高风险环节列为核心巡查内容，确保巡查有方向、有重点、有实效。
“我们还积极推行视频安全员轮换制，管理人员、井下操作工等均可参与。”该公司安全监察部部长介绍，通过人员轮岗，形成全覆盖安全管理模式，推动安全监管渗透到矿井生产的每一个环节。
闭环管理 筑牢安全堤
黑龙煤业严格按照“清单管理、闭环整改”要求，为视频安全员机制配套完善隐患处置流程，推动各类风险隐患早发现、早整改。
“我们在各队组建立24小时视频筛查动态台账，按时间轴精准记录巡查时间、隐患详情、整改措施、复查结果，并与作业影像一一对应，形成完整可追溯的闭环管理台账链条。”智能化监控组负责人表示，矿井将井下高清摄像仪与地面监控系统联网对接，依托画面实时传输、视频回放等功能实现作业全程追溯核查，为隐患分析、责任认定提供了客观准确的依据。与此同时，实施“每周复查、每周整改、每周总结”的闭环管理模式，搭建快速响应平台，形成问题“发现—上报—处置—反馈”闭环运转机制，确保隐患发现即整改、整改必到位、验收必过关，从源头上防范安全风险。
奖惩并举 激发主动性
黑龙煤业围绕“人人都是监督者、处处都是监管点”目标，建立完善考核激励体系，将视频巡查结果与安全绩效、评优评先直接挂钩，形成奖惩分明的鲜明导向。
“我们对通过视频巡查发现安全隐患、查处‘三违’的视频安全员给予安全绩效奖励，并开展专项表彰树立典型;对履职不力的单位和个人严肃追责问责。”公司安全监察部副部长介绍，奖惩分明的管理机制可让更多的职工主动参与其中，推动抓安全从“被动接受”向“主动参与”转变，凝聚起保障安全生产的合力。 (王建兴 赵占岭)
