●图为信息技术人员正在使用工业控制终端查看设备综合情况。
本报讯 赋能管理，提质增效。近日，中国兵器江南工业集团业务流程电子化建设迈出关键一步。作业计划与物资管理系统、仓储物流管控系统、主数据管理系统、数据资产管理系统等四大核心信息化系统正式启动试运行。
本次试运行以“流程闭环、全面贯通”为核心目标，分两个阶段有序推进。第一阶段重点实现计划制定、物资采购、验收入库、入厂检验全流程闭环管理。第二阶段着力推动四大系统深度联动，实现业务流、数据流、管理流全面整合，助力公司管理模式从传统粗放向智能协同转型。
作业计划与物资管理系统是业务流程电子化的重要枢纽之一。它改变了以往人工统计、经验判断的粗放计划管理模式，能让计划管理更精准高效。系统依托实际订单信息，通过MRP运算智能生成各类计划——MRP(物资需求计划)，通俗而言就是一套科学的“智能算账工具”。它综合考量订单数量、现有库存、生产周期、采购周期等关键要素，自动核算出所需采购物资的数量、时间及生产任务安排，从根本上避免物资积压、短缺及计划混乱等问题。依托MRP运算，系统可精准生成年度采购计划、年度生产计划，分解为可落地、可动态调整的月度滚动计划。
仓储物流管控系统为业务流程电子化的重要环节。系统配合扫码枪，彻底改变了以往人工核对、手工登记的繁琐模式。工作人员只需要对照系统中的采购计划、完成物资核对验收即可实现标准化入库，系统自动记录物资信息、存储位置及库存数量，实现仓储全流程信息化管控，大幅提高仓储管理的精确度与工作效率。
主数据管理系统的任务是给各系统提供产品、员工、组织、物料、供应商、合同等通用数据。这些数据不随业务流程的变化而频繁变动，是业务数据、交易数据的基础。该系统同时负责规范各系统编码规则、数据格式、数据间的关联规则、管理流程，将标准化数据同步至数据资产管理系统，从源头杜绝数据错误、重复、不一致等问题，确保所有部门使用的通用数据一致，实现“一次创建、多次复用、全局一致”。
数据资产管理系统承担着“数据管家”职责，统一规范各数据接口，确保各系统间数据互通、高效联动。它能按照业务归属，将数据精准、高效分发至对应的业务系统，兼顾数据安全与流转效率。作业计划与物资管理系统生成的生产计划，通过主数据管理系统和数据资产管理系统精准分发到MES系统即生产执行系统，为车间生产提供明确指引。采购计划则推送至仓储物流管控系统，为物资采购、入库、存储提供依据。
多系统集中联调联试，是公司数智化建设的重要实践，打破了各业务环节独立运行的“信息孤岛”，形成了环环相扣、高效协同的业务闭环，真正实现了“一处录入、全程共享、一键追溯、全面管控”。试运行期间，需要各相关部门密切配合、协同发力，严格按照试运行方案推进各项工作，及时收集系统试运行中出现的问题、优化系统功能、完善业务流程。参与试运行的人员需认真学习系统操作规范、熟练掌握系统功能，以严谨细致的态度保障系统平稳运行，为系统后续正式上线积累宝贵经验。
四大系统的试运行，标志着江南工业集团数智化建设进入实质性推进阶段，将有效破解传统管理中流程断点、数据不规范、协同效率低等现实难题，进一步规范业务流程、提升管理效能。 (陈历民)
