■ 常嫦 赵占岭
一趟专列，能省多少钱?长治北至黄骅港的专属物流通道上，满载“潞安煤”的列车呼啸驶过。营销总公司的业务员算了一笔账：跑通这条线，光铁路运费就争取到下浮优惠，加上港口费用优化，全程物流成本降了一大截。“就像给‘煤疙瘩’减了负，宝武集团这样的战略客户采购成本直接降了，咱们的煤也比往年更俏了。”
一台晋华炉，能扛多少订单?潞安化机的生产车间里，工人师傅正给东华榆林项目的精脱硫槽做最后检测：“这批设备生产周期比去年同期缩短了15%，现在的晋华炉3.0订单已经排到了下半年，老客户复购加新单，就像这春天的笋子，一节更比一节高。”
一桶润滑油，能拓多大市场?太行润滑科技的实验室里，技术员正对着一组新能源混动汽车动力油的测试数据做好记录。项目负责人指着货架上的样品说：“以前咱们只卖基础润滑油，现在风电齿轮油、数据中心冷却液、人形机器人润滑脂都做出来了，378款高端产品，不少都进了国内头部企业的供货清单。”
其实，何止这些——
从高家庄矿井项目部对照图纸赶进度的工程师，到天脊集团的化肥装车站台忙碌的装卸工;从井下刚实现直连调度的28座矿井的作业面，到煤化工中试基地里盯着反应釜的研究员……“春日潞安”，就像一台开足马力的引擎，转出了“十五五”开局最鲜活的劲头。
一二三线的“春日协奏”
走了一圈发现：从采供到销售，从生产到研发，上上下下都围着“质量、效益”转，春，成了破局起势的最强发力期，各条战线像春日的百花，次第绽放。
在余吾煤业采供部办公室，工作人员对着电脑里的招标公告核对拦标价：“现在我们全面推行现金直采，每一批原料采购都要先算好成本红线，就像园丁剪枝，该去的环节一刀不留，优质生产商直接对接，中间的水分全挤掉。”采供部部长说，光这一项，今年前四个月原料采购成本实现大幅压降。
生产端的账也算得更细了。五阳煤矿的调度室里，日产量、能耗指标、人员效率实时跳动。“我们以日保旬、以旬保月，既稳产量，又把电耗、耗材损耗盯得死死的，就像农民侍弄春苗，多浇一滴水、多施一粒肥都要算清楚。”
到了销售端，市场分析会每周都开，销售人员点开销售台账：“现在不是光卖煤就行，得跟着春天的节奏调结构——洗精煤效益好，我们就多排产、多外销;动力煤根据客户需求动态调整发运量，既要满产尽销，还要卖得上价，不能错失市场好机遇。”
如果说采供销的算账是打底的绿意，那产品的“新花样”就是添彩的花事。天脊集团的化肥专用线旁，一袋袋硝酸磷肥正装车发运。“我们的冷冻法硝酸磷肥工艺，不用硫磺，还少产磷石膏，现在不光农户认，同行都来取经，说是破解行业难题的好路子，就像这春天的新芽，一冒头就让人眼前一亮。”站台上的老师傅擦了把汗，身后的列车鸣着笛驶向翠绿的麦田。
潞安化机的车间里，晋华炉3.0的组装进入收尾阶段，“以前的晋华炉只做气化炉，现在我们向上做原材料供应链，向下接工程总包，光配套服务就占了订单利润的近三成。”车间主任拍着高大的炉体说，“这就是咱们的‘潞安制造’招牌!”
从一块煤到一桶油，从一台炉子到一套全链条服务，各条战线紧扣“效益”发力，生产者变经营者，卖产品更卖价值，搭起了“春日潞安”的四梁八柱，就像春日的太行山，处处生机勃勃。
多重因素奏出“春日和鸣”
“春日潞安”的劲儿这么足，是上下拧成一股绳的结果，像春风拂过，每棵树都向着同一个方向生长。
安全管理有“温度”，为发展牢牢托底。在集团调度中心，28座矿井的井下电话全部直连这里，“这不是普通的电话线，是真能救命的线。”调度员指着屏幕说，现在水仓清仓、煤仓清理、岩巷掘进三类危险活儿，都用上了机器人，“设备多下井，人少涉险，大家干活更安心了。”
一线的干劲更足了。新出台的薪酬办法向采掘一线、关键技术岗倾斜。王庄煤矿的掘进班长攥着刚发的工资条，露出了笑容说：“上个月我比地面同岗位多拿了2000多块，干得越实，挣得越多。”
专班的“下沉”解了燃眉之急。针对生产效益靠后的单位，集团派了专班驻点，“和我们同吃同住，一起算成本账、找问题点，就像农技员蹲点到田间地头。上个月跟着专班优化了生产衔接，当月成本就降了下来。”一位基层矿长说。
考核的“指挥棒”作用也越来越凸显。“谁增长谁受奖，当月兑现，不搞平均主义。上个月有三个团队因为超额完成任务，奖金当场发了，大家伙儿都看得见，干劲儿一下就上来了。”集团人力资源部的工作人员翻开台账说。
还有新项目的“后劲”撑着：高家庄、上马矿井年内要拿核准，费托烯烃分离中试正在调试，百万吨级煤基新材料园区已经开工，就像春播的种子，埋下去就等着发芽抽穗。
透视发展活力的“春日窗口”
这股蓬勃的“春日”劲儿，到底给潞安带来了什么?透过这扇“春日窗口”，我们看到的不只是数据的增长，更是发展结构的重塑和干部精气神的焕发，像春日的太行山，既有新绿的鲜润，也有根脉的沉厚。
窗口里的第一抹亮色，是创新破土的“新芽”。走进高家庄矿井的项目部，工程师正盯着屏幕上的三维地质建模图。作为“十五五”的重点工程，这里的建设不仅要快，更要“聪明”。“以前建矿井是挖煤，现在更加智能高效，就像‘绣花’一样，针脚要细。”他指着屏幕上的5G信号覆盖点说，“以后这里就是无人采煤工作面，人在地面操作，井下不见人。”这种从“黑大粗”到“高精尖”的转变，正是潞安转型的缩影。在煤基清洁能源公司的实验室，科研人员正围着一台银色反应釜记录数据，这是与中国科学院合作的新一代煤制油催化剂试验。“如果成功了，油品收率能提高5个百分点，成本还能再降一成。”年轻的研发员兴奋地说，窗外春风拂过，实验楼前的月季花正开得灿烂，像极了这群年轻人眼里闪烁的光芒，比花还亮。
窗口里的第二抹亮色，是党旗飘扬的“红火”。在常村煤矿的掘进一队，党支部会议就在井口旁的休息室召开，墙上“党员先锋岗”的牌子擦得锃亮，班长是个有着20年党龄的老矿工。前一个月，工作面遇到断层，岩石硬得像铁，进度受阻。他带着几名党员组成突击队，三班倒连轴转，硬是提前两天啃下了这块“硬骨头”;在潞安化工机械集团的车间里，党员技术攻关小组的牌子挂在最显眼的位置。为了解决晋华炉焊接变形的难题，几名党员工程师连续一周吃住在厂里，反复试验，终于找到了最佳焊接参数。“党员不冲在前面，谁来带这个头?”组长的一句话，道出了潞安干部职工面对困难迎头而上的奋进心声。
窗口里的第三抹亮色，是文化浸润的“暖意”。在王庄煤矿的“匠心坊”，一场别开生面的技能比武正在进行。没有主席台，没有横幅，在车间的一角，几个工人围着一台报废的电机拆装。“这不仅是比赛，更是传承，就像春天插柳，插一枝活一棵。”师傅正手把手教徒弟找故障点，“干咱们这行，手感很重要，听声音就知道哪里不对劲。”这种“师带徒、将带兵”的氛围，春风化雨，润物无声，让技艺在一线生根发芽，让春天里的潞安不仅有速度，更有温度。
窗口里的第四抹亮色，是实实在在的“收获”。数据是枯燥的，但背后的变化是生动的。今年前四个月，集团商品煤销量同比增长，精煤、喷吹煤占比稳步提升;化工产品全线增产，煤制油、尿素、硝酸铵溶液等产品产销两旺。集团主营收入逆势上扬，发展势头稳健向好。在黄骅港，一列列满载“潞安煤”的列车驶向大海;在长三角，一桶桶“太行”牌高端润滑油注入新能源汽车的心脏;在中原大地，一袋袋硝酸磷肥正滋养着返青的麦苗……
初夏的风吹过太行山，潞安化工这股从“十五五”开局涌起来的“春潮”，不是一阵风，而是扎下根的劲头，像这太行山的春天，一年比一年更繁盛。
