■ 本报记者 王武军
为深入践行中国宝武“三创四化五策略”高质量发展模式，全面落实太钢集团年度两会工作部署，进一步夯实供应链管理基础，推动上下游产业深度协同、共赢发展，近日，太钢集团2026年协作供应商管理体系与能力提升行动正式全面启动。本次行动由集团装备部牵头，联合运营改善部、制造部、安全监管部等多个核心职能部门协同推进，锚定“十五五”期间太钢协作供应链“战略共赢、向新致胜、强基做优”的核心目标，全力推动协作供应商与集团管理体系深度适配、发展步伐同频共振，为太钢建设世界一流不锈钢企业注入强劲供应链动能。
当前，钢铁行业正处于转型升级、提质增效的关键攻坚期，供应链的稳定性、韧性与协同能力，已成为企业核心竞争力的重要组成部分。太钢集团作为行业领军企业，始终高度重视供应链体系建设，将协作供应商管理提升作为推动企业高质量发展、强化产业链安全保障的关键举措。此次启动的协作供应商提升行动，既是集团立足自身发展战略、优化供应链生态的重要部署，也是践行产业链链主责任、带动上下游企业共同提升的务实行动。
在行动推进过程中，太钢集团持续深耕供应链管理筑基工程，以专业化、系统化二方审核驱动供应商管理体系全面跃升。自协作供应商管理体系“全要素、综合性、审计式”二方审核工作开展以来，集团始终坚守“一总部多基地”统一管理模式，秉持“边培养、边指导、边审核”的工作原则，对核心协作供应商开展全方位、深层次的精准“体检问诊”。截至目前，已累计完成对20家重点协作供应商的27次专项审核，通过精准排查、细致诊断，针对性指导供应商完成各类管理、技术、安全等问题整改1137项。经过审核辅导，所有受审核供应商均结合审核反馈意见与自身发展规划，全面启动内部管理体系专项提升行动，管理水平、运营效率得到显著改善，二方审核已然成为太钢优化协作业务效益、提升供应链运转效率、增强产业链供应链抗风险能力与韧性的核心抓手。
2026年作为“十五五”开局之年，也是太钢集团协作业务从规模化扩张向精细化、战略化转型的关键节点。相较于以往年度，今年的协作供应商提升行动紧扣企业战略发展需求，呈现出三大鲜明亮点，实现了供应商管理工作的迭代升级。
一是审核标准全面迭代升级。本次行动紧密结合国家最新行业法律法规、政策要求，对标中国宝武及太钢集团精细化管理标准，对2026年协作供应商二方审核标准进行全方位优化完善。将《合规管理体系要求及使用指南》、协作安全“一件事”全链条专项整治工作要求等核心内容全面纳入审核体系，构建起覆盖质量管控、环境保护、能源管理、安全生产、设备运维、计量管理、人力资源七大核心模块的系统化、全维度审核行动框架，让审核工作更具规范性、针对性与权威性，实现供应商管理全流程、全要素无死角覆盖。
二是精准实施长期培育审核机制。结合协作业务合作规模、合作深度，太钢集团对核心重点、规模较大的协作供应商实施为期五年的连续跟踪审核。由公司级专业技术、管理骨干组建专业化审核工作组，聚焦生产配套、设备运维、物流保障、后勤服务四大类核心协作业务，围绕合同履约效率、内部协同联动、自主管理能力、风险防控水平等关键环节，开展一对一靶向辅导、精准帮扶。通过常态化、持续性的审核指导，全方位助力协作供应商补齐管理短板、提升运营能力，实现与太钢协作业务需求的精准匹配。
三是明确战略共赢的审核培育核心目标。本次行动始终坚守“坚持合作共赢，培育战略伙伴”的核心宗旨，全力推动协作供应商在五大维度与太钢集团实现深度适配、协同共进，即战略布局与文化理念相匹配、内部改革路径与管理模式相适应、管理体系与持续改进机制相衔接、专业技术特长与产业发展需求相符合、管理团队素养与人才队伍建设相协调。同时，审核工作摒弃一刀切的评价模式，突出个性化、差异化审核结论，全面精准掌握供应商综合实力，为“十五五”期间太钢集团遴选高水平、高契合度的战略合作伙伴，提供科学、客观、全面的决策依据。
为确保本次提升行动落地见效、取得实效，太钢集团进行科学统筹、周密谋划，制定了系统化、可落地的推进方案。2026年，集团将完成对21家(次)协作供应商的现场审核工作，审核范围全面覆盖“一总部多基地”布局及四大类核心协作业务。整个行动按照标准升级、辅导培训、现场审核、管理提升四个阶段统筹推进、分步实施，严格遵循“1家协作单位、1个专项审核计划、1份完整审核报告、1套针对性提升方案”的工作原则，始终坚持问题导向，做到提问题必有合规依据、给建议必有实施路径、解需求必有有效方法，全力构建“供需协同、双向促进、强身健体、共同提升”的良性供应链发展机制。
此次协作供应商提升行动的全面开展，将进一步推动太钢集团协作业务管理水平从“合格”向“优秀”跨越、从“优秀”向“战略协同”进阶，持续优化供应链生态，提升产业链协同效能。未来，太钢集团将以此次行动为契机，持续深化与协作供应商的战略合作，携手打造互利共赢、安全高效、韧性强劲的现代化供应链体系，为企业加快建设世界一流不锈钢企业、实现高质量可持续发展，筑牢坚实的供应链保障，书写钢铁产业协同发展的新篇章。
