■ 李涛
煤矿标准化创建是保障生产安全、提升管理效能的基础性工程，其深入推进离不开组织动员能力与制度执行能力的支撑。系统探索党建工作如何引领煤矿标准化创建，既是深化国企党建的必然要求，也是推动煤矿治理能力现代化的现实需要。
组织强基：构建标准化运行的管理体系
组织创建是标准化落地的关键依托。将党组织设置与生产组织架构有效融合，在采掘、机电、运输等关键单元设立党小组或党员责任区，实现党组织覆盖与标准化运作网格同步构建;以党支部为核心节点，打造“支部引领、党员带头、全员参与”的责任传递体系，把标准化指标细化到岗位、落实到个人，形成上下贯通、左右协同的管理闭环，为标准化运行提供坚实可靠的组织支撑。
机制赋能：激活标准化落地的内生动力
煤矿企业在深化党建工作过程中，应充分利用党员思想教育阵地，引导党员职工树立“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良作风，推动党的先进思想与生产实践深度融合，助力职工持续提升综合素质。同时，在党建工作实践中，煤矿企业需推动党员亮身份、见行动、争先进，依托党内民主与群众监督机制畅通合理化建议渠道，促使一线职工针对标准执行问题主动改进。这种兼具奖励与约束、融合引领与参与的赋能机制，能够有效激发基层单位开展标准化工作的积极性与创造性。
融合增效：实现党建与标准化的协同发展
当党建工作制度与标准化管理体系深度融合时，便会形成目标一致、部署统一、执行有力的发展态势，从而实现党建引领切实有效、标准化创建真正优质。二者融合的核心在于将党组织的政治优势、组织优势转化为标准化创建的治理效能。实践中，以安全生产、质量控制等核心业务为依托，推进党建项目化与项目标准化，把标准化的难点作为党建工作的重点，通过党员攻坚克难、支部协同配合共同解决问题;将标准执行情况列为民主生活会、组织生活会对照检查的关键内容，推动党性修养与业务优化同向发力。
党建工作引领煤矿标准化创建，实质上就是把党的政治优势转化成企业治理效能的一种直观体现。通过构建组织体系、激发运行机制并推动深度融合，可以有效地解决标准化创建过程中存在的动力缺乏、执行减弱以及融合不彻底等问题。这条路径表明，高质量党建与高水平标准化是相互结合、彼此支撑的有机整体。未来，煤矿企业需持续深化党建引领，精准聚焦制度对接、载体创新与责任落实，推动标准化创建从阶段性达标迈向常态化长效发展。
(作者单位：淮河能源控股集团潘二煤矿)
