■ 鲍杰
国企思想政治宣传是企业文化建设的重要组成部分，但在实际工作中，部分人员因工作理念未能及时更新，尚未充分认识到思想政治工作对企业文化建设的积极作用，导致两者在开展过程中相对独立，未能实现有效融合。为解决这一问题，首先需要转变国企员工的工作理念，帮助其正确认识思想政治宣传对企业文化建设的影响，进而引导两者深度融合，推动企业文化建设工作发展。为实现这一目标，需创新国企思想政治宣传与企业文化建设的方式方法。本文针对这一问题展开研究讨论，并提出相关建议，供企业同行酌情参考。
国企思想政治宣传工作对
企业文化建设的影响分析
(一)提升企业文化建设的思想高度
部分国企员工在开展企业文化建设时，因思想理论站位不高，只聚焦于企业价值观塑造与员工归属感培养，未能充分认识到思想政治宣传教育的重要性与必要性。为此，需持续加大国企思想政治宣传力度，有效提升企业文化建设的思想高度，推动相关人员主动配合党群办公室的思想政治宣传工作，不断深化思想政治与企业文化的深度融合。
思想政治宣传工作的改革创新，将帮助企业文化建设人员突破商业伦理的局限，在国家战略规划、社会主义核心价值观与红色文化精神的指引下，积极探索企业文化建设的新模式。由此可见，国企思想政治宣传工作对企业文化的影响根植于思想源头——它为企业文化赋予了更宏大的格局，注入了思想灵魂，充分彰显了这项工作的积极作用。
(二)引领企业文化建设的工作方向
通过对国企思想政治宣传工作的分析可知，其凭借鲜明的政治导向与价值塑造功能，引领着企业文化建设的方向。例如，在企业文化建设过程中，行为规范制定、典型宣传、价值理念提炼、文化活动组织等环节均紧密围绕党的发展路线展开，同步融入爱国主义精神弘扬、爱岗敬业价值观倡导、集体主义精神引领以及中华民族优秀文化思想传承。
在党的思想政治引领下，企业文化建设可有效避免流于形式或陷入商业伦理困境。通过党的思想政治理论宣传教育，能够始终确保企业文化建设方向的正确性，进而打造一支政治素养过硬、专业能力出众、敢担当讲奉献的核心人才团队，为国企的长远发展筑牢根基。
(三)重塑企业文化建设的组织形式
通过分析传统国企的企业文化建设组织形式可以发现，其工作由人力资源、行政管理、后勤服务、党群办公室等多个部门分别牵头开展，这种“零敲碎打”的组织模式导致文化活动效果不佳。而深化国企思想政治宣传工作，能够有效整合各方资源，重塑企业文化建设的组织形式，推动文化建设工作走向规范化、标准化，确保相关活动有序稳定开展。
鉴于国企属性的特殊性，在重塑企业文化建设组织形式时，应通过党委进行顶层设计，明确文化建设的整体方向与框架;以党群办公室为主要责任部门，负责具体活动的策划与实施;同时，业务、行政、财务、后勤、人力资源、工会、团委、妇联等部门需积极参与配合，由此形成“党政工团齐抓共管”的新格局。这一模式既能深化思想政治与企业文化的融合，又能将文化建设嵌入企业日常经营业务，推动企业文化建设工作成效实现质的飞跃。
国企思想政治宣传工作促进
企业文化建设的现实路径探讨
(一)思想重视，推动二者融合
创新宣传活动。在思想层面推动思想政治宣传工作与企业文化建设融合时，需创新改革宣传活动的组织方式方法，避免受限于传统模式而影响两者融合效果。各单位应结合自身业务特点与员工思想动态，采取适宜的创新举措，不断提升企业文化建设水平。例如，兖矿能源鲍店煤矿在以思想政治宣传促进企业文化建设的实践中，采用“灯塔”思想政治宣传模式，编印《和美故事》《思政故事汇》等优秀书籍供员工阅读学习;同时，积极挖掘员工身边的感人故事，将抽象的思想政治理论与真实故事相结合，发挥案例教育作用，让思想政治宣传更具温度，从而实现思想政治宣传与企业文化建设的有效融合。
反思与总结活动。部分国企在开展思想政治宣传与企业文化活动后，往往忽视对活动的反思总结，未能及时诊断员工的思想动态，不仅错失了对员工进行思想政治教育干预的良好时机，还不利于后续工作的高效推进。为精准把握员工思想变化，识别两者融合过程中存在的不足，企业应重视活动组织的反思总结环节，并根据总结中发现的问题采取针对性措施，确保每一次思想政治宣传与企业文化建设活动都能达到最佳效果。例如，淮北矿业股份有限公司涡北选煤厂在推进企业文化建设过程中，制定了“心盾计划”并建立“红橙黄绿”心理预警机制。每次开展思想政治宣传或企业文化活动后，该厂都会对员工的思想状态与心理健康进行评估，以此及时发现员工的心理问题与思想波动，并实施精准的心理干预。此外，通过反思总结环节，还能迅速识别思想政治宣传与企业文化建设活动融合中存在的不足，进而优化调整相关机制与活动流程，充分发挥思想政治宣传工作的价值，推动企业文化建设，为煤厂的生产经营提供有力支撑。
(二)规范管理，文化环境营造
优化管理制度。新时期国企推进企业文化建设时，为充分发挥思想政治宣传与企业文化活动融合的价值，需重视管理制度优化的必要性与重要性——企业各部门的协同配合，离不开规范有序的管理支撑;若制度规范不严谨、制度文化氛围淡薄，将直接影响相关工作的稳定高效开展。通过思想政治宣传教育与管理制度改革优化的结合，营造良好的制度文化环境，引导员工从规章制度中提炼规范、标准、严谨的工匠精神与爱岗敬业精神，进一步丰富企业文化内涵。例如，矿业工程公司(综机安撤中心)某企业在企业文化建设中，为通过制度优化形成独特的制度文化，主动推进管理制度改革创新，构建了个人诚信体系“自管”机制、文明单位创建“争优”机制、领导干部下访调研“疏导”机制、信访稳定“考核”机制等。通过多维度的制度优化，逐步建立起维稳安保工作责任体系，织密体系建设的“责任网”与“篱笆墙”，有效凝聚发展合力，为实现平安矿业的生产运营提供坚实保障。
创新文化活动。国企组织各类特色文化活动时，应紧扣企业文化核心建设要求与思政正向宣传核心目的，贴合行业生产特色对活动组织形式方式方法全面改革升级，让抽象文化思想具象化并在全体员工中长效传承浸润人心。为此，国企在精心打造特色文化活动时，可通过实物实景展览、面对面讲好红色企业中国故事等多元形式，让一线员工沉浸式汲取活动中的正向精神力量，稳步提升全员思想政治综合觉悟。例如，开滦股份范各庄矿业分公司在推进企业文化建设过程中，深度结合矿山单位一线硬核业务特点，大力弘扬矿山行业“特别能战斗”硬核精神。该公司通过将沉浸式思想政治宣传与实景企业文化活动深度有机结合，不仅高标准建成劳模精神实景展馆，还常态化组织全体员工实地沉浸式学习全国劳模刘少辉的极致劳动精神与无私奉献精神，有效凝聚全体干部职工的同心同向精神力量，实现企业文化精神可视化具象化长效传承与正向弘扬。
(三)文化引领，政工工作创新
企业文化建设的核心在于员工。通过组织和引领员工文化活动，能让员工认同企业文化，进而积极投入日常工作。国企在开展文化引领、推进思想政治宣传时，需结合企业业务特点与职工思想文化诉求，推动政工工作创新。通过设计特色文化活动，既满足员工的情感需求与工作诉求，又帮助他们疏导负面情绪，避免消极情绪累积影响工作安全。为此，思想政治宣传工作人员需精准摸排识别全员多样化思想诉求。可依托企业内部线上专属调研渠道定向收集民生思想数据，经专业量化科学研判精准掌握员工岗位工作压力、精神文化核心需求与实时心理健康综合状况，据此靶向优化一线政工工作实操方式方法，全面提升思想政治宣传精准针对性，为企业文化提质建设注入充足红色思想动能，高效实现文化暖心引领的新时代政工工作核心目标。例如，东能源集团兖矿能源鲍店煤矿在推进职工文化建设过程中，依托政工工作组织，设立了职工集体生日、党员“政治生日”、员工光荣退休日等主题活动日，通过人文关怀让职工感受到企业的温暖，从而不断增强职工的归属感，提升其工作责任感与使命感。
(四)队伍建设，凝聚员工力量
政工团队是国企思想政治宣传的核心力量。为依托高质量思想政治宣传精准助力企业文化提质建设、更好凝聚全员发展奋进攻坚力量，必须着力深耕推进专业化政工团队梯队建设，持续稳步提升在岗政工师综合业务实操能力与过硬政治理论综合素养，使其能够立足岗位在日常工作中充分发挥专业政工履职优势，精准高效宣讲传达党的最新思想理论与企业核心战略发展决策部署。新时期抓实推进政工队伍专业化建设，需常态化强化党的创新理论集中研学学习，并结合行业典型优秀工作案例深度剖析复盘，帮助一线政工人员清醒认清自身岗位工作短板弱项，深刻吃透理解以政工工作提质创新赋能思想政治宣传的核心重要性与现实必要性。为切实有效凝聚基层一线员工实干力量、全方位助力国企高质量稳步长效发展，必须始终坚守以人为本核心工作原则，主动引导基层员工全过程参与企业思想政治宣传相关工作，充分激发基层一线员工创新内生动力，营造风清气正向好内部工作环境，从而高效落地政工思想政治工作提质创新的既定核心目标。例如，中煤矿建集团在推进政工团队建设时，主动与安徽金寨干部学院合作共建党性教育基地。为持续加强政工队伍建设，双方构建了党建共建、基地共建、体系共建的新机制，推动中煤矿建集团政工队伍实力不断提升，为后续企业文化建设与思想政治宣传提供了坚实保障。
结语
本文以国企思想政治宣传对企业文化建设的影响为核心切入点，系统探讨了两者内在具体的作用关联及双向深度融合实操路径，旨在搭建适配新时代国企发展的思想政治宣传与企业文化建设高效协同全新工作模式，科学论证双向深度融合落地推进的可行性与核心必要性。未来，国企需常态化深耕总结一线实操工作成熟经验，持续迭代创新思想政治宣传与企业文化建设长效融合工作机制，强化党建与文化双向赋能联动，使其更高效充分发挥思政育人正向引领功能，统一全体员工思想认知，全面提升企业的高质量可持续发展合力。
(作者单位：浙江交通资源投资集团有限公司新疆分公司)
