进入二季度以来，山东能源蒋庄煤矿锚定时间任务“双过半”目标不动摇，紧扣安全生产、技术创新、降本增效三大核心，全矿上下凝心聚力、实干攻坚，全力跑出二季度攻坚“加速度”。
筑牢安全“压舱石”
安全是发展的前提，是冲刺“双过半”的根本保障。蒋庄煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“零隐患、零违章、零事故”为目标，织密安全防护网，为生产保驾护航。
蒋庄煤矿从严压实安全责任，构建“全员、全过程、全方位”安全管理体系，严格落实领导干部带班下井、区队跟班值守制度，聚焦顶板管理、“一通三防”(通风、防瓦斯、防煤尘、防火)、机电运输等关键环节，常态化开展隐患排查整治，建立“排查—整改—复查—销号”闭环机制，坚决把隐患消除在萌芽状态。
他们创新安全宣教模式，打破传统说教式宣传，推出“安全快板”“剧本杀安全课堂”等特色活动，用职工喜闻乐见的形式传递安全理念，让安全意识入脑入心，引导职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。
同时，深化安全生产标准化建设，严格现场作业流程管控，规范职工操作行为，以标准化筑牢安全根基，全力守住安全生产底线，为冲刺“双过半”筑牢坚实安全屏障。
激活创新“强引擎”
近日，在枣矿集团第七届科技表彰大会上，蒋庄煤矿获得各类奖项86项，彰显出技术创新和管理创新的良好成效。
科技赋能发展，创新引领未来。该矿坚持把创新作为破解生产难题、提升攻坚效能的关键抓手，立足生产实际，聚焦智能化升级、工艺优化、装备革新，鼓励全员创新、岗位创效，让“小创新”释放“大能量”，为冲刺“双过半”注入强劲科技动力。
蒋庄煤矿鼓励一线职工立足岗位开展“微改革、微创新”，针对生产中的堵点、难点，成立技术攻关小组，开展专项攻坚。创新开展“智慧工程”全员创新创效活动，去年以来，征集科技、管理、“五小”“四新”应用项目320余项，奖励优秀项目160余项。与此同时，健全创新激励机制，对优秀创新成果给予表彰奖励，以此激发全员创新热情，让技术创新成为推动矿井高效发展的“核心引擎”。
今年以来，该矿累计完成设备改造、工艺革新等创新项目20余项，自主修理采煤机、掘进机等大型设备36台，有效节约外委维修成本。
深挖增效“潜力源”
降本增效是矿井发展的永恒主题，更是冲刺“双过半”的重要保障。该矿牢固树立“过紧日子、谋好日子”理念，坚持“精打细算、深挖内潜”，将成本管控贯穿生产经营全过程，全方位、全链条推进降本增效，全力提升经营效益。
蒋庄煤矿细化成本管控措施，建立“全员参与、全程管控、全面考核”的成本管理体系，对材料消耗、设备运维、水电能耗等指标实行量化分解、刚性考核，杜绝“跑冒滴漏”。强化物资管理，推行废旧物资回收复用，对井下回收的锚杆、钢梁、管线等材料进行修复再利用，变废为宝;严格设备全生命周期管理，加强日常维护保养，降低设备故障率，减少外委维修费用。严控非生产性支出，压缩管理费用，把每一分钱都用在刀刃上。
在降本增效实践中，该矿涌现出一批典型做法。机电设备制修厂对采煤机导向滑靴进行焊补，使采煤机行走部使用寿命延长40%;对报废的转载机凸槽进行修复“焕新”，让废旧设备配件重新投入使用，节约材料费用4.2万元。该厂厂长刘建林说：“自从职工参与，降本增效的氛围更加浓厚了。”
(本报通讯员 李平)
