■ 本报通讯员 星组轩
●开慧村党总支第一书记朱有志为乡村CEO易丹（左）颁发聘书。
杨开慧纪念馆内，一场跨越时空的对话悄然进行;初恋茶馆里，一壶芝麻豆子茶泡开悠悠乡愁。今年“五一”假期首日，湖南省长沙县开慧镇游人如织，镇内景区停车场、临时停车场停满游客车辆。
“初恋小镇”是开慧镇的浪漫别称。作为“初恋小镇”的代言人，易丹对媒体和游客提出的“何为初恋”这一问题早已司空见惯，但他从不敷衍，每次都会郑重地援引作家路遥的话来回答：“只有初恋般的热情和宗教般的意志，人才有可能成就某种事业。”而这些年，他也始终怀揣着初恋般的热忱，投身到开慧的乡村振兴建设当中。
作为开慧镇集体经济发展总顾问、开慧村乡村CEO、好相惠创始人，易丹对“初恋小镇”做出了更加丰富的解读。在他看来，“初恋”并非虚浮的文艺注脚，“小镇”也并非单纯的地域名片，前者是他深耕于此的内驱力，后者则是他将愿景变为现实的舞台。于是，人们看到的不是一个空谈概念的企业家，而是一个脚踏实地的行动者。
从“单打独斗”到“抱团突围”
乡村CEO
带着村集体经济闯新路
2024年初春，在长沙县政协的一次会议上，有人建议易丹去乡村当CEO。“去就去，我要到最需要我的地方去。”他爽快地答应了。随后，他跑遍长沙县十几个乡镇，最终被开慧镇吸引，来到了开慧镇开慧村。
当被问到为什么要来开慧镇时，他说：“因为开慧镇不仅好人扎堆，还有‘初恋小镇’这个IP，我想我这几十年来沉淀的市场经济知识、经验和团队能用来帮助开慧镇打造集体经济。”
然而，现实总比理想复杂，“初恋小镇”的建设同样如是。开慧镇作为典型的农业型乡镇，同样面临着青壮年劳动力流失导致大量土地、房屋闲置和农业生产抗风险能力弱等问题。为破解这些难题，2024年，开慧镇指导10个村(社区)以抱团发展思路成立镇级集体经济总公司，将所辖资源打捆运营，摆脱了单个村“单打独斗”的发展困境。
作为一个公司，员工从哪里来?怎么维持运营?易丹成为“总操盘手”。2024年，借助长沙市选聘乡村CEO的东风，开慧镇首创“集体经济抱团发展+乡村CEO”模式，当年5月，易丹从开慧村党总支第一书记朱有志手中接过乡村CEO聘书。他到任后的第一件事就是主动要求将年薪降至1元，并将剩余的政府补贴用于开慧村乡村建设。对此，易丹解释道：“拿15万元年薪，村民会觉得你是来上班的;但拿1元年薪，他们就知道你是来干事的。”这一决定，也成功为他赢得了村民的信任。
当时的开慧村有很多优质特产，但缺乏系统的品牌化建设，市场价值不高，游客来了也只是匆匆过客，没有给当地带来太多经济效益。易丹决定改变这一现状。
易丹和团队整合包装开慧村内茶叶、加工食品、水果3类农副产品资源，上架好相惠销售平台，打通了农特产销售渠道，实现了“山货出山”。与此同时，针对当地特产有品无牌的窘境，他引入专业团队，通过创意设计提升包装，开发出“摇摇蜂蜜水”等爆款单品，使农特产品实现销量与增值的双重飞跃，迈出农产品品牌化的关键一步。
从“无人种”到“抢着认”
“我在开慧有丘田”
让撂荒地变成增收田
同时，易丹针对部分农田无人种、乡村建设投入大但农民增收难的问题，联动集体经济总公司推出了“我在开慧有丘田”认养农业项目。该项目以“农田认领+共享经济”为核心，企业或个人按每年8000元/亩的价格认领农田，可获得农特产品配送、农事体验等十项权益。
不到半年，375亩农田被认领一空，带动集体经济增收300万元、综合消费450万元。其中开慧村集体收入突破200万元，激活民宿、餐饮、研学等业态，形成“一田带全域”的发展矩阵。
2025年5月，“我在开慧有丘田”2.0版上线，推出“一亩三分地回家计划”，将菜地与农房捆绑推出，“认领一丘田，赠送一间房，还可获得专属菜地”，盘活了100多间闲置农房。
在易丹的努力下，开慧镇的农文旅产业取得了显著成效。“我在开慧有丘田”项目实现集体经济增收800万元，两次为村民发放分红共68.7万元，有效带动农文旅综合消费逾5000万元。
昔日的传统农田悄然升级，变身为企业的“绿色会客厅”、市民下乡的“体验点”、孩子们感知大自然的“田间课堂”。漫步“初恋美术馆”，一幅“全是好心眼，不染一点尘”的水墨画尤为动人。“初到开慧，我就画下这幅画，这里的人情温暖让我坚信，开慧值得。”他说。
从单村“初恋”到全镇联动
多村文旅资源“串珠成链”
在镇村集体经济组织的有力支撑下，易丹的每一个“金点子”都能迅速落地，成为推动当地发展的有效抓手。
2025年7月，为了让更多的游客在开慧有休息落脚地，易丹提出了打造“初恋茶馆”的设想，几经周折他找到了老供销社旧址，决定按照“以旧做旧”风格将其改建成茶馆。从策划、设计、定位到建造、装修，再到所有的经营细节，易丹全程参与并严格把关，力求所有环节尽善尽美。“旧船票登新客船”，国庆前夕，老供销社摇身一变，转型成了充满怀旧风的“初恋茶馆”。
去年十一双节期间，“初恋茶馆”火上热搜，日均接待游客800余桌、5000人次。一座乡村茶馆之所以能取得如此亮眼的成绩，易丹道出了背后的秘诀：“这是集体经济最大的优势——有事大家一起上，人人都是主理人。”
此外，易丹还多次到各村(社区)书记那里“做客”，这样的“做客”，并不只是坐在办公室里聊，他总要跟着村书记往田间地头、山间古建里钻。在飘峰山下，在上华山上……踏遍每一寸土地，把各村的生态优势、文化底蕴、闲置资源一一梳理建档，不断丰富着“有丘田”项目业态与场景。
如今的开慧，也正持续上演乡村振兴的“变形记”：新农人带着创意与资本深耕沃土，都市客携着诗意栖居的梦想结庐乡间。手机屏幕前的指尖轻点，便可唤醒泥土深处的生命律动;定制菜园的篱笆墙外，看得见四季流转的农耕美学。
今年“五一”期间，茶馆特意安排了花鼓戏经典唱段《刘海砍樵》、变脸等节目。茶馆负责人彭帅介绍，假期第一天，每天供应芝麻豆子茶超800杯，自制的发饼、小花片等茶点也被抢购一空。不少游客喝完茶还沿着后院去打卡“我在开慧有丘田”，体验一把当“田主”的乐趣。这种“红色+乡愁+微度假”的复合体验，让许多游客赞不绝口：“开慧镇的‘慢时光’很有味道。”
