■ 本报通讯员 王涛
近日，春雨绵绵。川中油气矿仪陇作业区双合集气站内，杨琦正带着员工安装药剂加注泵。末了，他还不忘叮嘱值守人员：“这是台利旧设备，平时要加强运行监控。”杨琦是作业区技术信息室的工艺组长，参加工作已有20年。从一线采油到后勤维修，再到地面建设管理，同事们说他就像个扛旗的，走到哪儿都把活儿顶在前面。
站场“活地图”
2019年，杨琦从维修工转岗从事站场建设与大修工作。面对从单一设备维修到整个工艺系统管理的跨越，他一度感到无从下手。他的师父、采油技能专家马大兵为他指明了方向：“先学绘流程图嘛，掌握了图纸，就掌握了地面建设的钥匙。”
杨琦主动承担了工艺流程图修订任务，白天跑现场摸流程，晚上学规范绘图纸。随着300多口站场流程图的修订完善，每台设备、每个阀门的参数规范、安装标准以及新工艺的应用条件，都被他牢牢存入“知识库”。
随着对地面工艺的深入掌握，杨琦从起初的“敲边鼓”逐渐转变为“主心骨”，他先后参与上百次产能建设、大修及适应性改造项目。一次，中浅1井区集气站新改建管线发生冰堵，杨琦凭借对流程布局的清晰记忆，迅速锁定堵点，精准指挥解堵操作。“杨琦就是作业区的‘活地图’。”同事们的评价，道出了他扎实的技术功底。
建产“急先锋”
2025年，作业区二叠系、致密气、原油三大上产阵地持续攻坚。杨琦承担了多口新井地面建设和老站改造重任，从技术执行到方案优化，全面破解上产难题。
在中浅1井区产能建设方案审查中，杨琦结合下游盐亭深冷厂进气需求，对原设计中可能导致两个平台产能无法充分发挥的问题提出质疑。最终，越站上载优化建议被采纳，年增产天然气40万立方米。
原油排采领域也遇到棘手问题。南充002平台原油乳化严重，脱水困难。作业区决定在公003-3井场建设临时脱水站，集中处理各平台“乳化液”。杨琦接到任务后，迅速开展现场勘查，规划设备布局，设计工艺流程。从方案构思、材料准备到现场安装调试，仅用3天时间完成脱水流程建设。“脱水站投运后及时处置了‘乳化液’，实现了原油销售和返排液回注‘双达标’，缓解了各平台罐容压力。”作业区副经理车继明对杨琦竖起大拇指。
胆小“管家者”
“杨琦是个胆小的人。”同事们都这样说。而杨琦却认为：“油气行业，小心驶得万年船。”
公003-H17井油罐蒸汽盘管泄漏需更换。杨琦在勘查运输沿线时，敏锐地发现运输车辆必经的隧道出洞口为上坡路段。杨琦当即下车，砍竹竿、测量高度。事实证明“胆小”规避了风险，在更换底盘更低的车辆后，新油罐安全抵达井场。
在蓬阳102井油嘴更换作业中，作业人员仅通过油嘴放空处泄压后就准备拆卸，现场监督的杨琦立即制止：“万一生产阀门至油嘴管段存在水合物堵塞呢?”在他的坚持下，作业多增加一道泄压程序，“双保险”规避了潜在风险。
“胆小”还体现在新井投产组织。针对20余口新井流程管控环节多、风险交织的特点，杨琦每次都要组织人员现场分析、评估，细化操作程序和保障措施，投产前的流程确认、过程推演更是必不可少。“杨琦像‘管家婆’一样啰唆，但他组织的每次投产都很顺利。”车继明在调侃中满是信赖。
2025年，作业区天然气产量同比增长60%。杨琦也收获了川中油气矿“特等劳模”荣誉。“人这一辈子，不能总是低头赶路，该扛旗的时候就要扛旗。”杨琦如是说。
