■ 宋伯舸
●原始林地井场设置
4月17日，四川盆地“屏山区块Ⅰ期三维项目”钻井生产安全优质圆满收官，历时一个多月，东方物探西南物探分公司钻井工程中心开年第一战告捷。
该项目由四川省油气勘探开发有限公司部署，是西南物探分公司外拓市场的重要战役。工区横跨四川省乐山市、宜宾市5个区县，施工面积逾700平方公里，设计井炮井位近2万口。面对井位施工交由承包商完成的施工特点，钻井工程中心项目管理团队迅速响应，坚持“向管理要效益”，打出了一套精细化管理“组合拳”。
靠前指挥，跑出开工“加速度”。团队紧盯人员设备进场，层层压实责任、限时办结。3月6日，人员设备陆续到位，仅用3天时间便高效完成全员培训及开工验证，3月10日，钻机全面开钻。
铁腕质控，守住质量“生命线”。依托智能化地震队平台，对井口照片进行100%核查，严防私自移井;将洗井保井作为关注重点，通过钻井视频与现场量井“线上+线下”双重把关，严格考核完钻后的洗井与保井效果。
精准施策，破解复杂“拦路虎”。针对五指山高陡搬迁与原始林钻井难点，设立前线支撑点，制订专项方案并派员现场监督。采用无人机吊运生活物资，全力保障人员安全、做好森林防火、推进施工进度。
高效运转的背后，离不开团队的协同作战。11名管理团队成员分工明确、权责明晰，构建起从项目经理到大机长、承包商责任人、机组司钻的“一条龙”责任体系。项目运行期间，管理团队将思想教育转化为干事创业的强大动力，精准锚定“十五五”全面建成世界一流企业的阶段目标，凝心聚力、担当作为，项目交出了优异成绩单：井深一次合格率超95%，HSE工作实现“零事故、零污染、零伤害”。
