■ 本报通讯员 申屠建华
●指导钢筋绑扎
鲁南大地，群山环抱。清晨的薄雾还未散尽，山东枣庄抽水蓄能项目的工地上，已经响起机器的轰鸣。
“你好，我叫吴本号。”他伸出手，掌心厚实有力，带着常年握对讲机磨出的薄茧。
吴本号，安徽淮北人，今年四十出头，是中国安能一局枣庄抽蓄项目调度室主任。从部队转业多年，他身上的军人气质一点没丢——头发永远理得整整齐齐，工装永远穿得板板正正，就连办公桌上的文件，都码得像队列一样。
扎根一线的“老兵”
自2004年穿上军装那天起，吴本号的人生就与“责任”二字绑在了一起。十四年军旅生涯，他从一个毛头小伙子，淬炼成了一名作风过硬、敢打硬仗的钢铁战士。2018年，随着部队转隶改革，他脱下“橄榄绿”，换上“安能红”，从保家卫国的战场，转战到了工程建设的一线。
刚到项目时，面对复杂的施工图纸、陌生的工程术语、繁琐的调度流程，这个在部队里样样精通的老兵也曾犯过难。但他很快就找到了方向。“部队教会我，阵地可以换，但冲锋的姿态不能变。”他说。
清晨六点半，晨光刚漫过项目部围墙，吴本号出发了。从项目部到安全洞、进场交通洞……各个施工作业面，脚步踏遍现场的每一个角落，了解每一处现场的施工节奏、每一处环境的实时状况。晚上别人都休息了，他办公室的灯还亮着，桌上摊着专业书籍，旁边是一本记得密密麻麻的笔记本。他像当年研究战术地图一样，研究着工程进度图，把每一个节点、每一个风险点都标注得清清楚楚。
“当兵的时候，我带的班打靶从来没输过。现在搞工程，咱也不能掉链子。”他滔滔不绝地讲着当年的故事。
工地的“中枢神经”
他常说：“干一行就得爱一行、钻一行。咱干工程，最讲究的就是扎根。”
在枣庄抽蓄项目，吴本号的手机永远响个不停。要么是“张工，通风洞那边的钻机到位了没有”，要么是“物资部吗，下午要的钢筋抓紧送，现场等着用”。他的对讲机更是从不离手，走到哪儿响到哪儿。
通风兼安全洞关键节点抢工那段时间，正赶上雨季。连着下了好几天雨，施工道路泥泞不堪，运渣车爬不上坡，钻机频频出状况。吴本号直接把“指挥部”搬到了洞口，像根钉子一样“钉”在最前沿。雨大视线不好，他就站在安全区域，扯着嗓子用对讲机指挥：“再往左打一点，稳住!”路面打滑，他二话不说，带着兄弟们扛起铁锹铺碎石、垫钢板。中午饭也来不及吃，直到傍晚，最后一个循环完成了，他才靠在工具箱上扒拉了几口冷饭。
那段时间，他嗓子喊哑了，嘴唇干裂了，但只要他在现场，大家心里就踏实。
言传身教的“老班长”
吴本号说：“调度调度，既要‘调’得动人，更要‘度’得准。这活儿看着不起眼，可要是出一点差错，耽误的就是整个项目的工期。”他说这话的时候，语气很平淡，这份平淡底下，是十几年如一日的较真。
“老班长”带徒弟，从不藏着掖着。他常说：“一个人浑身是铁，也打不了几根钉。把徒弟们带出来，我这个‘班长’才算合格。”
“调度不是拍脑袋，得心中有数。每天记下来，既是给当天的活儿‘留底’，也是给第二天的活儿‘指路’。”他指着其中一页，“通风洞的支护材料晚到了两个小时，后来查是因为供应商那边堵车。我就记下来，以后提前半天催，不能再犯同样的错。”
他教的不只是记笔记的方法，更是对待工作、对待工程的态度——把每一个细节都放在心上，把每一次教训都变成经验。
所谓“匠心”，不是惊天动地的壮举，而是十几年如一日的坚守，是对每一道工序的较真，是对“责任”二字的敬畏。而他，正用自己的一言一行，把这股子劲儿，一点一点传给年轻人。这既是传承，也是新一代安能建设者该有的模样。
