本报讯 今年以来，河南油田采油一厂下二门集输巡检班锚定稳油上产、提质增效工作目标，以“三个聚焦”为抓手，打出全员、全过程、全方位质量管理组合拳，以精益管控筑牢集输系统安全平稳运行根基，全力助推油田二次创业高质量发展。
聚焦全员质量管理责任意识提升。该班充分利用报刊网站、宣传橱窗、“石化通”工作群、班前班后会等不同方式，开展质量管理知识学习及案例警示教育，不断加大岗位技能练兵与标准化操作岗位培训力度，引导全员从“要我讲质量”向“我要抓质量”转变。同时，他们还建立“干部承包责任区+员工承包设备”制度，以质量管理责任清单为抓手，把设备完好率、隐患整改率直接分解到岗，量化到人，与绩效直接挂钩，达到预期工作效果。
聚焦全过程质量管理每一细节。该班通过建立“源头把控、过程管控、末端追溯”全链条质量管理闭环机制，聚焦原油处理、污水达标、设备运维等关键环节，严格执行工艺纪律，规范三相分离器、外输泵等核心设备操作流程，建立设备运维台账与质量追溯档案，做到问题可查、责任可究、整改闭环。通过流程优化与节点管控，有效杜绝质量隐患，保障生产全流程顺畅和高效。
聚焦全方位设备巡检质效。该班创新推行“定时巡检+智能监控+重点特巡”新模式，优化巡检路线，细化巡检标准，运用智能巡检终端实时上传数据、抓拍隐患，实现巡检过程可追溯、异常情况快处置。不仅如此，他们还不断加密关键设备、薄弱环节巡查频次，做到当场发现和当场整改，确保隐患整改率保持100%。
据了解，该班通过打好全员、全过程、全方位质量管理组合拳，外输原油合格率、污水处理回注达标率得到进一步提升，至今未发生一起质量安全生产事故。近期，该班通过全方位精细化巡检，已提前发现并当场处置机泵轴承过热、阀门内漏等5起隐性安全隐患，实现质量管理从“被动整改”向“主动预防”转变。(王秉)
