本报通讯员 孙晓萍
近年来，河南豫光集团改革取得了显著的成效。豫光集团党委书记、董事长赵金刚欣慰地说：“这说明企业的改革思路是对的，要制定好政策，正向激励，反向倒逼。”
豫光设计院是豫光集团首批试点单位之一。为保障改革顺利进行，该院特别成立了党支部，做好思想政治工作，营造三个生态，聚焦一份热爱，为企业高质量发展提供凝聚力。
营造改革的生态
最好的思想政治工作，就是发展。
作为豫光集团首批改革试点单位，设计院必须让员工感受到改革带来的效果。设计院党支部让改革落实到每个人身上，制定了以项目负责制为基础的薪酬制度，围绕项目类别细化落实设计院经济责任制，“不论苦劳论功劳”，承担任务越多，成果越多，工资就越高。
为优化改革效果，党支部鼓励大家主动反映问题。大家愿意向党支部反映、探讨，才真正说明党支部的思想政治工作在大家心中有分量。
项目组成员林彩霞之前找到支部，反映自己平时加班也很辛苦，工作量大，但改革之后工资却没有相应的提升。支部向她耐心解释，当工期紧张的时候，就要找到进度与质量的平衡点。在后来的工作中，她积极承担了几个项目，同时注重效率的提升，项目设计做得又快又好，个人收入也得到了提高。
党支部与部室结合，给予合适的改革政策，积极听取员工意见与反馈，不断改进，这样就形成了良性循环，为设计院营造了支持改革的良好生态。
营造奋斗的生态
党支部用一面旗帜作为载体，营造奋斗的生态。
支部成立以来，创建了“一个项目一面旗帜”的品牌。支部给每个重大项目所在工地都发放了一面“攻坚先锋党员突击队”的旗帜。这面旗帜，是党支部授予项目建设人员的旗帜，激励大家把项目本身建成“旗帜”。
支部成立了“攻坚先锋党员突击队”，大家瞄准旗帜，为创造奇迹奋斗。
项目总负责人刘腾腾刚做完胆囊切除手术，引流管挂在胸前，用衣服遮住就来公司参与项目前期工作。他说，为了加快项目建设，早一天过来就早一天推进进度。15天后，他去医院取了引流管，又立刻奔赴西豫项目工地。
江西源丰项目，当地菜肴顿顿不离小米辣和二荆条，项目成员的肠胃难以承受，只好寻找附近人家和路边摊，跟人家商量做些能吃得下的饭菜。连续几个月，项目成员硬是靠着吃百家饭和方便面完成了项目建设。
党支部用“一个项目一面旗帜”的方式，在各个项目工地上营造凝心聚力、奋勇争先的奋斗生态。
营造创新的生态
公司实现发展战略所必需的新材料和项目建设都与设计院党支部密不可分，设计院党支部是技术创新路上的排头兵，必须营造鼓励创新的生态。
在公司的政策支持下，设计院党支部以项目研究为平台，以成果转化为支撑，以研究方向为引领，给予创新研发人员最大的尊重。党支部给研发人员定岗等级最高，给予他们最坚定的支持。同时还制定了完善的容错机制和研发取得突破后的激励政策。
王梦桃与杨可心是两位95后高学历年轻女工，肩负着碲回收研发项目重任。支部深知创新不易，就告诉她们不要有思想压力，尽管去实验，失败了有支部扛着，成功了你们就是豫光的功臣。她们放下了思想包袱，主动放弃节假日，全身心投入到创新工作中，在技术创新工作中勇担重任，从实验室基础研究到工业化试验，全程扎根一线，面对几十斤重的实验物资搬运和高强度脑力工作的双重挑战，她们硬是以专业和毅力交出亮眼答卷，攻克了从分铜液中富集回收碲并制备精制二氧化碲的试验研究，推动项目顺利进入大规模工程化阶段。
设计院党支部通过系列措施，形成了创新的生态，打通了基础研究、原始创新、前瞻性研究和产业实践之间的“快速通道”，以带头推动有色冶金产业高端化、智能化、绿色化发展为己任。
聚焦一份热爱
营造三个生态，其实都只是为了达成一个最终目的——“热爱豫光”。
在这里，奋斗者有为，有为者有位。有豫光作为坚强的后盾，允许试错，能够站在行业最前沿，能够通过努力实现自己的价值，能够得到尊重，有什么理由不热爱豫光？
相信在企业党委的领导下，设计院党支部会在奋斗的过程中，人心更加凝聚，产生更加强大的力量，更加热爱自己的事业，热爱自己的企业，一起创造更大的奇迹！
