走进安徽淮北矿业集团铁路运输处湖集中心站三场（系湖集中心站下设班组），繁忙的背后是安全管理的千钧之重。今年以来，铁运处湖集中心站三场以“‘班队长’话安全，打造平安班组”活动为抓手，紧紧抓住班组长这个“兵头将尾”，以“最小单元”的精准发力，推动运输安全管理提质增效。
讲台搬到股道旁
安全经验有了“现场味”
“今天阴转小雨，轨面湿滑，重点盯住零星车辆防溜措施！”清晨六点半，天色尚暗，班组长裴超超已站在股道旁，对照当天车流计划和天气预报，逐条为职工勾画“风险画像”。哪个道口容易积水、哪几辆车需要重点盯防，他说得细、说得实，职工听得专注。这样的晨间“安全课”，在该站每天都在上演。
三场把“话安全”的讲台从会议室搬到股道旁，依托工匠大师和技术专家带领职工开展“无联锁情况下调车作业”“灯显设备突发故障应急处置”等实战演练，在“真刀真枪”中磨砺本领。
裴超超总结的“安全确认三步法”——作业前检查设备、作业中呼唤应答、作业后复盘互查，推广全站后调车作业违章率同比下降30%。
从“一个人操心”
到“一群人把关”
安全管理的“最后一米”，靠的是一群人“联防联控”。该场推行“互保联保”机制，职工两两结对、互查互纠；班组长为每名职工建立操作档案，详细记录操作习惯、技能短板和近期状态，合理搭配“强带弱”“老带新”；每班结束对隐患逐条销号，绝不让问题“过夜”。
“过去安全是班组长一个人操心，现在是整个班组人人把关。”这句话，道出了该站三场安全文化最深刻的转变。
“班队长‘话安全’，话的是责任，守的是底线。”这群“兵头将尾”扎根一线、久久为功，为铁运处高质量发展夯实了最可靠的基层基础。（鲍丽梅）
