高彩霞 杨家辉 段文洁
3月16日，240余人齐聚内蒙古北重集团生产现场，集团在此举行2025年度劳动竞赛现场总结表彰暨2026年度生产动员大会。现场表彰了劳动竞赛优秀组织单位、优胜项目、工人先锋号、劳动竞赛先进个人等，并发放奖励金。
北重集团特钢事业部孙师傅激动地说：“拿着这份沉甸甸的奖励，感觉一年的辛苦都值了！这不仅是对我们工作的认可，也让我们的干劲更足了！”
近年来，该集团紧紧围绕生产经营中心任务，始终把劳动和技能竞赛作为凝聚职工力量、提升技能水平、推动创新创效的重要抓手，深入推进产业工人队伍建设改革，持续深化劳动和技能竞赛活动，坚持以赛促学、以赛促练、以赛促干、以赛促效，全面提升职工技能素质、激发创新创造活力、凝聚攻坚奋进合力，为公司的高质量发展提供人才支撑和队伍保障。
聚焦中心任务，让竞赛成为攻坚创效的“主引擎”
去年至今，该集团把劳动竞赛作为推动生产、提升效益、保障安全的重要抓手，积极构建“赛、训、评、奖”一体化工作体系，坚持做到竞赛有立项、有考核、有评价、有奖励，充分激发和调动了职工劳动创造的积极性和热情。2025年，公司紧紧围绕年度工作会确定的工作主线，创新推动“工会+”竞赛机制，精准设置竞赛载体，聚焦公司“感应电炉产能释放”“节能降耗增效 驱动绿色未来——TR系列矿用车油改电”等重点工作、重大项目、重要任务，组织开展各类劳动竞赛291项，参与职工12500余人次，项目实施率达100%。
“以前搞竞赛感觉是‘上面定盘子，下面照着干’，现在不一样了，各车间可以自己‘点菜’，工会帮着‘配菜’。”一位车间主任在谈到“工会+”机制时说，他们车间搞了好几轮小指标竞赛，工人们自发比着干，产量提高很快。
据了解，去年上半年，集团组织开展了“双过半”专项劳动竞赛；下半年开展了“拓市场 抢订单 促发展”市场开拓攻坚和“聚力攻坚四季度 全力以赴完任务”专项劳动竞赛，有力推动了重点生产经营任务的完成。
集团两项劳动竞赛项目分别被列为内蒙古自治区和包头市引领性劳动和技能竞赛项目。集团坚持面向基层、面向一线、面向全体职工，做到生产重点在哪里，竞赛就开展到哪里；工作难点在哪里，比武就延伸到哪里，有效激发了全体职工比干劲、比技能、比贡献、比业绩的浓厚氛围。
聚焦技能提升，让成长变成产业工人的“主旋律”
该集团坚持把技能提升作为产业工人队伍建设的核心任务，不断完善培训、练兵、比武、晋级、激励“五位一体”成长机制。依托实训基地、工匠讲堂、名师带徒等平台，开展订单式、精准化技能培训，推动职工从“会操作”向“懂技术、精业务、善创新”转变。常态化开展技能竞赛和技术交流，鼓励职工练绝活、总结先进操作法、参与技术攻关，一大批技能骨干、岗位能手在实战中成长成才。
“我去年连图纸都看不明白，现在都能独立操作了。”集团防务事业部一名95后青工说起这一年来的变化，语气里带着点小得意。他跟着厂里的技术能手学了半年，今年第一次报名参加车间技能比武，虽然没拿名次，但师傅夸他“进步飞快”。去年，公司工会积极承办自治区、包头市“工匠杯”三个工种职业技能比赛，张平荣获自治区工具钳工职业技能比赛第一名，宋强、杨甄凝分获包头市“工匠杯”镀层工、金属热处理工职业技能比赛第一名。
聚焦创新赋能，让创造成为企业发展的“主动力”
该集团以劳动竞赛为牵引，大力推进职工创新创效活动，鼓励职工立足岗位开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议活动，积极破解生产瓶颈、优化工艺流程、提升设备效能、降低运营成本。充分发挥劳模工匠、技术骨干带头作用，依托创新工作室开展课题攻关、技术交流、成果转化，推动职工创新成果加快落地见效。
“就改了个小卡具，效率便提了两成，厂里给发了奖，媳妇说我总算没白折腾。”在前不久举行的“五小”创新成果展上，一位来自集团工具装备制造中心803车间的工人指着自己的小发明，笑得开心。该集团持续完善产业工人技能形成体系，组织举办劳模工匠“大思政课”、产业工人队伍建设改革及职工创新思维方法专题培训班，强化人才根基。公司在全区深化产业工人队伍建设改革现场推进会上做典型经验交流。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年，是“十五五”规划的开局之年，也是集团迈向高质量发展新征程的关键一年。北重集团相关负责人表示，将持续深化技能竞赛和产业工人队伍建设改革，把职工的智慧与力量更好地汇聚到生产经营一线，让每一位肯干事、能干事的人都有舞台、有奔头。
