本报通讯员 陈海朗
为切实筑牢设备维修质量防线，中煤新集设备维修公司副总工程师张传友紧紧围绕“全心全意服务矿井生产”的工作中心，以务实笃行的作风、敢闯敢试魄力，用敬业精神扛起责任、用实际行动践行担当，为矿井安全生产筑牢坚不可摧的设备质量屏障。
为持续提升设备维修质量，张传友紧扣质量提升“三步走”工作思路，以层层递进、久久为功的韧劲全力打造设备维修质量精品工程。一是紧盯采煤机、掘进机等关键采掘设备，优化检修流程、紧盯关键工序，不放过任何一个细微隐患，确保核心生产设备检修质量稳如磐石；二是针对液压支架核心部件，聚焦立柱、千斤顶等关键部位，切实提升装配清洁度，从源头消除液压系统故障“隐患点”，全力保障液压支架安全稳定运行；三是着力推动喷砂防腐工艺升级，将环保要求融入检修全过程，实现设备“颜值”与抗腐蚀能力双提升，践行绿色检修、低碳发展理念，有效延长设备井下服役周期。经过不懈努力，采掘设备、液压支架检修质量实现质的飞跃，设备外观改善与环保达标工作稳步推进、成效显著。
为补齐质量管控短板、筑牢质量发展根基，张传友牵头组织开展质量管控“四个提升”专项行动，全力推动设备维修质量再上新台阶。一是管理提升强保障。牵头修订下发《关于设备维修公司2025年质量工作安排的意见》，健全完善质量管理制度体系，加大奖惩力度，以正向激励树标杆、反向约束敲警钟，让“人人重质量、事事讲质量、处处守质量”的理念深植每一位职工心中。二是以装备提升促效能提升。引进超声波清洗机、高频加热器等先进检修设备，以智能化装备为检修工作“赋能提速”，大幅提升检修精度与工作效率。三是职工素质提升强本领。推行“外培+实战”双向赋能模式，选派技术骨干赴行业龙头单位“取经学艺”，将前沿检修技术与单位实际相结合，对标先进迎头追赶。四是强化沟通、提升对矿服务质量。主动加强与生产矿井的常态化对接，在设备入井安装、工作面初采等关键节点，第一时间派遣技术骨干深入井下“把脉问诊”，全力保障设备平稳运行、万无一失。
“工作效果好不好，生产一线说了算；问题解没解决，职工最有发言权。”张传友经常这样说。他始终坚持“一线工作法”，把工作重心放在检修一线；主动到职工身边，与一线职工谈心谈话，用最接地气的方式倾听心声、收集意见、破解难题。他主动倾听职工的“吐槽”与诉求，挖掘一线实践中的好经验、好方法。长期扎根检修一线的工作方式，让他掌握了最真实、最鲜活的第一手资料，也让质量管控工作更贴合一线实际、更符合矿井生产需求，取得了显著效果。
张传友主持完善了井下设备部件周转台账，实时收集掌握设备运行动态与配件储备情况，做到心中有数、处置有方；牵头成立井下应急服务小组，建立快速响应、高效处置的应急机制，一旦出现设备故障，应急服务小组值班人员便第一时间赶赴现场排查维修，最大限度缩短故障影响时间、减少损失。在技术创新领域，他牵头研发的深孔除锈机等5项成果成功斩获实用新型专利，精准破解了传统检修效率低、劳动强度大、检修效果不佳等痛点难点问题，为矿井安全生产提供了坚实可靠的技术支撑。
一分耕耘，一分收获。张传友先后获得2008年度新集公司“百名奉献”奖、2019年度淮南市“安康杯”竞赛先进个人、2020年度新集公司十佳安全卫士、2023年度优秀工会工作者、2025年新集公司优秀管理者等多项荣誉。
他主创的“液压胶管合作加工”项目斩获新集公司优秀“五小”成果奖，论文《试析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用》获评新集公司优秀论文奖，“液压支架安全高效检修系列装备研制”荣获新集公司“双创”成果一等奖；5项实用新型专利彰显了他的创新智慧与实干本领。
作为一名共产党员，张传友始终牢记初心使命，扎根一线、服务职工，以匠心守护质量、以创新促进发展，用实际行动诠释了新时代能源工作者的责任与担当，为公司高质量发展保驾护航、续写荣光。
