本报通讯员 侯丹 张雅萍
在河南省义煤公司新安煤矿15150综采工作面的作业现场，综采一队网格员、班长张治国在一次例行巡查中，凭借丰富的经验发现刮板输送机的变频器功率单元故障频发这一设备隐患。他立即上报专属网格，机电科迅速响应，当天就完成了处置。
与此同时，张治国在班前会对重点人员进行排查时，察觉到青年职工小李因家庭事务情绪焦虑，随即启动“六必谈”中的员工思想波动必谈关怀机制，并协调党支部安排党员结对帮扶，将生产安全管理与职工思想关怀同步落实。
这一连串高效且贴心的操作，正是新安煤矿党委全面推行党建引领基层网格化治理后，基层单元运行效能显著提升的一个生动缩影。
“6+N”体系
党建引领下的基层治理创新
该矿的“6+N”网格治理模式以“党建引领、网格赋能、数字支撑、‘两体’推进、岗区夯基、品牌激励”六项机制为支柱，深度牵引并融合安全生产、队伍建设、和谐稳定等N项矿井中心工作。
这一模式将党组织的政治优势、组织优势直接嵌入基层治理的神经末梢，推动“党建+安全+服务”一体化运行，确保了上级部署与基层实践的同频共振。
2026年2月，该矿党委正式印发了《党建引领基层网格化治理实施细则》，标志着以“6+N”为核心的党建引领基层网格化治理新模式在全矿范围内全面推行。该模式通过创新构建“6+N”体系，实现了党建与治理的深度融合，为矿井高质量发展筑牢了基层根基。
三级网格全域覆盖
责任闭环精准响应
新模式确立了“矿党委总网格—党支部专属网格—班组微网格”的三级组织架构，实现了管理单元的精细化与责任落实的具体化。矿党委承担总网格统筹职责，各党支部成为专属网格管理核心，班组则构成最前端的执行微网格。
通过“层级包保”与“1+N”网格员联系群众机制，每名网格员定点联系所在网格全体职工，动态掌握并上报各类信息。对于网格内发现的事项，严格遵循分级闭环流程，确保小事不出班组、大事不出支部、难事矿级联动，形成了高效响应、闭环管理的治理链条。
激励保障与数字赋能双轮驱动
为保障网格体系持续健康运转，新安煤矿党委配套出台了实质性的激励保障措施。网格工作考核结果与个人月度绩效、评先评优、岗位晋升直接挂钩，并对网格员、副网格长等核心骨干给予专项考核津贴，激发了基层党员骨干参与治理的内生动力。
该矿党委积极推动数字赋能，整合“网格热线”“网格信箱”与“矿区e家”线上平台，广泛运用微信工作群建立“微网格互动平台”，畅通了信息采集、政策宣传与民意反馈的数字化渠道。通过“月度督导、季度考评、年度总评”的常态化考核机制，持续压实责任，推动党建引领网格化治理从“有形覆盖”向“有效运行”深刻转变。
“6+N”网格治理新模式，不仅织密了基层服务网，更激活了治理新效能，为矿井的高质量发展提供了有力保障。
该矿人力资源科负责人表示：“接下来，我们将继续深化这一模式，不断提升基层治理水平，为企业的可持续发展贡献力量。”
