本报讯 日前，中铁武汉电气化局集团上海工程建设有限公司阜淮铁路项目部的“班前10分钟”会议如期召开。
与以往不同的是，这次主持“班前10分钟”会议的人，不是管生产的经理，也不是作业队长，而是项目工会工委主任都战红。10分钟时间里，都战红没有说一句看似与作业有关的“话”，讲的全是节后上班告别了家人，怎样使自己把心放下来，才能让家人放心，以及晚上休息时与家人聊些啥，才是家人最开心的……
不知不觉中，眼看“班前10分钟”就要结束了，几个农民工小声地说：“听都主任讲话，感到句句都是与控制情绪、集中精力作业有关的‘金点子’。”
“学会收心、学会控制情绪、学会自我排减压力，还真是我们这些常年在外，风险作业的人，需要养成的良好心理素养。”晚上下班回到住地，大伙又开始议论早晨“班前10分钟”产生的作用。其实，除了“班前10分钟”，这个项目部深受员工欢迎的还有“会前10分钟”“工间10分钟”等员工素养提升等共五个“10分钟”套餐。
该项目承担施工的新建阜阳至蒙城至宿州（淮北）铁路起自阜阳西站，涉及阜阳西郑阜场、阜阳西存车场改造等2座车站。施工线路长，专业复杂、工程量大、工期紧迫、安全风险大。2024年10月正式工程开工以后，他们就把“五个十分钟”纳入“员工素养提升工程套餐”。
据项目经理兼党支部书记冯承德介绍，通过开展党日十分钟，赓续红色文化，增强员工理想信念；晨会十分钟，提醒关键岗位人员增强廉洁意识和底线思维，做一个清清白白、干干净净的人；会前十分钟，党工共建，携手并进，攻坚克难；班前十分钟，提升全员意识，时刻敲响安全生产的警钟；工间十分钟，把关爱职业健康贯穿到每一天。
为了把“班前10分钟”与现场标准化施工紧密结合起来，发挥1+1>2的效果，项目部特地把“‘听你’心灵驿站”和“工会驿站”建在施工现场，与此同时，又借助安全综合管理系统，构建项目经理、安全总监、网格安全员、群安员青安岗四级监督体系，并把安全隐患早发现、早整治纳入“班前10分钟”和“三检+联验”考核中来，促进了标准化作业、规范化管理。原来普遍认为最难管理的变、配电所设备安装班组，最终成了全线和公司标准化作业、规范化管理标杆班组，项目部也相继被中国中铁授予首批“开路先锋”基层文化建设示范点和安徽省 “四星级工会驿站”。
（郑丰果 张晓晴 张世鹏）
