本报讯 （通讯员 姜世军）连日来，河南能源集团鹤煤三矿以降本增效为切入点，通过精细化管理深挖内部潜力。该矿积极引导职工树立“节约就是效益”的理念，大力开展修旧利废专项行动，变“废”为宝，为矿井安全生产提供坚实的物资保障。
理念引领，变“要我节约”为“我要节约”。 该矿从思想源头抓起，通过形势任务教育，在全矿树立起“节支等同增收、修旧就是创新”的管理理念，让“能用不领新，能修不舍弃”成为职工的行动自觉。这种主人翁意识的增强，不仅提升了职工的专业维修技能，更激发了降本增效的内生动能，确保了设备的安稳运行。
精细管理，让废旧物资“再上岗”。 为让废旧物资物尽其用，该矿对废旧待拆设备建立了详细数据库，提前盘查、核对、登记型号与数量，掌握第一手资料，方便后续检索再利用。在拆除过程中，要求岗位工像爱护新设备一样保护废旧物资，确保回收完好率达到100%，为零部件二次使用创造条件。
全程管控，把好材料“审批关”。 该矿还对场地的废旧钢材、配件等进行全面清查、分类堆放。各工种职工可深入现场“淘宝”，将筛选出的可用物资再次修复利用。按照“谁使用、谁主管、谁负责”的原则，严把材料审批、发放、领用关，对井上井下回收的各类配件进行集中“会诊”，最大限度地减少新材料的投入，实现矿井节支降耗目标。
“省下的就是赚下的，我们必须把修旧利废作为提高经济效益的重要手段，抓实抓细。”该矿矿长孙文建在早调度会上强调。
