一直以来，山东能源枣矿集团岱庄煤业公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，通过实施一系列扎实举措，推动安全管理向纵深发展，着力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围，为企业的高质量发展筑牢坚实屏障。
如何让安全意识从“纸上”落到“心上”、体现在“行动上”？公司创新构建“安全大课堂、班前小课堂、线上云课堂”三堂联动机制，实现警示教育全覆盖、精准化、常态化。
“每一起事故背后，都是红线意识的松懈、责任链条的断裂。我们学习案例，不是为了‘听故事’，而是要‘照镜子’，真正把别人的教训转化为自己的经验。”在每周的安全例会上，岱庄煤业“安全大课堂”准时开讲。该公司主要负责人亲自牵头，结合最新的事故案例开展深度复盘与剖析，各专业管理人员围绕分管领域展开研讨，查找差距、制定措施，推动安全理论与管理实践深度融合。
在区队班组，“班前小课堂”同步进行。值班干部利用班前会“黄金十分钟”，围绕当班作业内容，有针对性地讲解类似岗位事故案例，明确风险点与操作规范。他们还组织岗位职工撰写心得体会，变“被动听讲”为“主动思考”，促进安全规范内化为行为自觉。此外，他们充分利用“山能E学”等平台，精准推送警示教育片、案例动画解读等内容，打造“线上云课堂”，实现随时可学、全面覆盖，持续巩固安全教育成效。
围绕年度“安全生产一号文”核心要求，该公司编制了图文并茂的解读PPT和简洁明了的“明白纸”，第一时间下发至所有单位。同时，将文件内容逐条分解，形成详细的《工作任务清单》，明确责任单位、责任人及完成时限，推行清单化、闭环式管理。
“检查不是目的，消除隐患、提升标准才是根本。我们必须像扫描仪一样，不放过任何盲区死角。”正在现场巡查的安监员高庆峰说。
现场是安全管理的主战场。该公司强化动态监管，采取安监部管理人员日常督查与安监员分片包保巡查相结合的方式，紧盯工程质量与文明生产。对发现的问题，不仅及时反馈责任单位限期整改，还在每日调度会上集中“曝光”，形成有效震慑，倒逼责任落实。通过常态化的严抓细管，63上05等材料巷沿线环境整洁、物料码放规范、施工质量可控，文明生产保持良好态势，工程质量监督取得扎实成效。
“安全之路，永无止境。我们将始终以‘时时放心不下’的责任感，抓实抓细各项安全举措，不断夯实安全基础管理，以高水平安全保障企业稳健前行。”该公司安全总监陈鹏说。（王晶）
