2026年01月27日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

聚力破困局 攻关攀高峰

来源:企业家日报 作者:

白雪薇 李佳蓉


在百日攻坚麦芒行动中,内蒙古第一机械集团有限公司三分公司立足焊接生产特点,坚持党建引领、创新驱动,通过借智聚力破解工艺之困、联建创新打通生产之堵、焊接攻关攀登攻坚之峰,在专业赛道上书写了破局突围的精彩答卷。

协同破困局

面对日益复杂的产品结构、更高的性能要求和新材料带来的工艺挑战,分公司党委果断选择走出去、请进来的开放策略,主动与高校专家、优秀团队建立协同攻关机制。

针对特种合金焊接易出现冷裂纹、韧性不足的行业难题,三分公司联合外部专家,率先引入并适应性开发了窄间隙气体保护焊、双丝高效MAG焊等先进工艺。技术团队与专家一道,深入焊接现场,将研究与生产实际紧密结合。他们系统设计了多轮工艺试验,精细调控热输入、层间温度、保护气体配比等数十项参数,利用金相分析、力学性能测试、无损检测等手段,采集了海量数据。通过对数据的深度挖掘与建模分析,最终建立了关键材料焊接的工艺参数组织性能映射图谱,为核心产品的焊接工艺评定提供了科学依据和优化窗口。这一突破,不仅将高强钢结构件的焊缝一次合格率提升70%,更形成全新的焊接工艺数据库。

联建以创新

高质量焊接不仅是技术活,更是系统工程。三分公司党委打破部门墙、实现跨领域协同,以党支部联建共建为红色引擎,围绕重点项目实行清单化管理、项目化攻坚,疏通生产堵点。

公司大型关键焊接项目面临严峻交付压力。由于产品结构复杂、焊缝长,传统生产模式易出现工序等待、变形累积、检测滞后等问题。生产管理系统党支部、技术系统党支部联合卢仁峰国家级技能大师工作室组成的联合突击队应运而生。突击队摒弃各自为战,精准定位装配与焊接交替等待”“无损检测介入晚等核心堵点,通过联建机制推行焊接单元生产模式,将关联工序紧密集成,减少工件周转;引入过程质量巡检制度,将检测环节嵌入生产流程。同时开创焊接生产同步协调会机制,使问题得以分钟级响应。最终,该产品整体制造周期缩短40%,质量一致性达到历史最佳水平。

焊接攀高峰

攻坚的高潮,总是诞生于最一线的火热战场。三分公司焊接车间里,弧光璀璨、焊花飞溅,这里既是生产的核心,也是麦芒行动攻坚精神的集中体现。面对急难险重任务,三分公司党委牵头组建多支党员攻坚突击队,将战斗堡垒建在工位旁,让党旗在攻关一线高高飘扬。

成分控制与温度掌控是特种合金熔焊的命门。公司重点型号产品的金属成分合格率波动较大。以党员为核心的攻关小组,毅然扎进高温炙烤的工位旁,开始了艰苦的驻点攻坚。他们连续跟产15个班次,记录了上千组焊接参数与试样数据,通过反复比对分析,发现了保护气体流量微小波动与合金元素烧损之间的关联规律。通过加装精密流量控制器、优化送丝速度匹配,最终将成分合格率稳定提升至99.4%以上,单件焊接时间显著缩短。

在不同的战场,他们以麦芒般的坚韧穿透层层阻隔,不仅攻克了一个个生产堡垒,更锻造出了一支善于创新、勇于拼搏、能打硬仗的钢铁队伍。这份亮眼的攻坚成绩单,为公司的稳健发展注入了强劲的焊接力量

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