姻 本报通讯员 王五洲
在1月16日召开的川煤集团一届四次职工代表大会暨2026年工作会上，唐家河煤矿保持了安全生产长周期和实现年度安全“五零”目标，受到大会隆重表彰，迎来了矿井发展史上又一个具有里程碑意义的重要时刻。这不仅代表着时间的累积，更是“生命至上、本质安全”理念深植于职工血脉、贯穿于生产经营全过程的生动写照。凝聚着全员对“两个至上”的坚定恪守、对安全生产规律的深刻认知，和对严密细致安全管理体系的有力执行。矿区点滴之处无不印证着“安全是最大的效益，安全是发展的基石”这一硬道理。
党建引领，思想先行
矿党委深刻认识到，坚持和加强党的全面领导是做好安全生产工作的根本政治保证。矿党委始终将学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神作为“第一议题”，坚持第一时间学习、第一时间传达、第一时间落实。2025年，该矿召开党委会组织跟进学习相关重要讲话和指示精神12次，党委理论学习中心组围绕“统筹发展和安全”“提升本质安全水平”等主题开展专题研讨5次。通过制度化的学习与研讨，不断强化全员安全发展的政治自觉与行动自觉。为推动安全理念落地生根，该矿深入开展“安全文化理念宣讲”活动12场。用通俗易懂的语言和鲜活案例，将安全文化理念精准传导至每一个“神经末梢”，推动员工将“安全第一”内化于心、外化于行。同时，该矿党委推进党建品牌创建，设立40个“党员安全示范岗”，推动党员在安全生产中亮身份、作表率。建成劳模文化墙，以实际行动彰显了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
强基固本，管理攻坚
2025年，该矿将安全生产置于首位，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动。以构建“横向到边、纵向到底、全员参与、全程受控”的本质安全体系为目标，持续强化基础管理，系统提升风险防控能力。年初印发安全生产1号文件，严格落实“党政同责、‘一岗双责’”“三管三必须”要求，逐级签订覆盖全员的《安全目标责任书》《安全承诺书》800余份。推广实施“8311”班组管理法，为安全生产筑牢根基。推行全员安全风险抵押制，让“安全生产、人人有责”落实落地。精准锁定5类13项重大风险并动态管控一般风险86项，全年开展“专项及每日风险研判”1300余次，查揭隐患2550条，治理率保持100%，实现隐患动态清零，建立健全风险防控全链条、全过程闭环管理。
科技赋能，安全高效
在该矿调度指挥中心，巨大的电子屏幕上，井下监测点的瓦斯浓度、风速、温度、设备运行状态，以及人员操作行为等数据、图像实时跳动、一目了然。工作人员轻点鼠标，即可调取任一关键区域的视频画面，实现远程监控。该矿坚持“无监控不作业”原则，800万像素的高清摄像头全覆盖每一个作业点，让工作现场的人、机、物、法、环一览无余。瓦斯超前治理创新应用定向长钻孔“耳朵”钻场预抽技术，实现治理与利用双赢局面。科学布设隔爆装置构筑物理屏障，形成“预抽+阻隔”双重保障，实现矿井全年瓦斯“零报警”“零超限”。机电助理工程师、机运部门负责人王伟平牵头攻克“采煤机电源模块互置利用与标准化管理操作法”，使采煤机故障处置时效由过去的6至8小时缩短至1小时以内，确保了采煤安全高效。掘进一队卢向冬牵头攻克“机载超前临时支护新设备新工艺助推安全高效掘进”课题，掘进碛头空顶暴露时间缩短82%，减小劳动强度，提高安全系数。
三百六十五日栉风沐雨，三百六十五日砥砺前行。站在新起点，该矿将以“初心如磐”的坚守、“本质安全”的追求，扎实抓好安全生产基础管理和重点任务，在安全生产的道路上笃行不怠，向着更高水平、更长周期的安全目标稳步迈进。
