杨位栋
党的二十届四中全会围绕完善治理体系、深化反腐败斗争、推动高质量发展作出重大部署，为国企纪检监察工作指明方向。全会“持续深化能源领域反腐败斗争”“完善国资监管体系”等要求，与付村煤业公司“清风正气、团结奋进”的发展理念高度契合。作为山东能源枣矿集团主力矿井，付村煤业公司正处于智能化升级、绿色转型关键期，肩负保障能源安全、建设“五型”矿井的重要使命。作为公司纪委书记，笔者认为，必须将全会精神与企业发展实际深度融合，以严细实的监督护航矿井安全、绿色、智能、高效发展，为山东能源高质量发展贡献力量。
一、锚定政治引领，把准监督“方向盘”，护航战略落地见效
全会明确的“坚持党的全面领导”根本要求，是付村煤业纪检工作的核心遵循。一是紧盯战略执行监督，围绕集团“11366”系统举措和公司“严安全、稳接续、控成本、惠民生”核心发展目标，全程监督党委全会精神贯彻情况，重点核查智能化项目、充填开采、村庄搬迁等重大任务推进质效，确保发展与国家能源战略、集团部署同频共振。二是强化安全政治监督，聚焦“安全为天”要求，以“四不两直”方式开展安全生产专项督查，紧盯采掘接续等关键环节责任落实，2025年下发《纪律作风检查通报》8期，推动安全责任从“纸面”落到“地面”。三是做实党建融合协同监督，紧扣集团“融党建”部署，建立融合监督清单，核查基层党支部在生产经营中的堡垒作用，推动党建与生产经营同谋划、同部署、同落实、同监督。
二、聚焦关键领域，筑牢廉洁“防火墙”，守护国有资产安全
全会提出的“完善国资监管体系”要求，对公司防范廉洁风险具有极强的现实意义。一是构建“嵌入式”监督，结合煤炭企业特点，将监督嵌入物资采购、工程建设等权力集中环节，建立“事前审查、事中跟踪、事后核查”全链条机制，通过实地核查、数据比对等方式，严防围标串标等问题。二是强化新型业态风险防控，围绕发展新质生产力要求，针对智能化开采、矸石综合利用等创新业务，在鼓励探索的同时划清纪律红线，健全适配新业务的监督模式，确保创新与合规同步。三是严管“关键少数”与重点岗位，对管人管钱管物等关键人员开展常态化警示教育、廉政风险排查，用“身边事”警醒“身边人”，筑牢拒腐防变思想防线。
三、深化正风肃纪，激活发展“新动能”，涵养风清气正生态
全会强调的“打好反腐败斗争攻坚战、持久战”，要求我们以“惩、治、防”协同发力提升效能。一是持续纠治作风顽疾，针对矿井岗点分散特点，聚焦形式主义、官僚主义突出问题，在重要节点开展明察暗访，创新“清单化管理+领导包保+动态督办+销号清零”机制，整改作风问题30余条，推动干部实干担当。二是创新廉洁教育载体，打造“线上+线下+互动”宣教平台，开展“纪法小课堂”15场次、党纪知识“快问快答”29场次，覆盖300余人次；依托微信公众号开设专栏，常态化推送纪法解读与廉洁故事，让廉洁理念浸润人心。三是做实以案促改促治，精准运用“四种形态”，开展谈话提醒、批评教育20余人次；针对典型案例暴露的漏洞，推动完善物资采购、招投标等制度12项，实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。
四、锤炼纪检铁军，夯实履职“硬支撑”，提升监督专业能力
落实全会精神，关键在于打造一支政治过硬、本领高强、忠诚干净担当的纪检监察铁军。一是强化理论武装铸忠诚，建立“第一议题”学习制度，常态化开展全会精神、党规党纪和业务培训，提升纪检干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是健全监督机制提效能，创新“专班统筹、基层反馈、闭环管理”三级联动机制，组建9个专项督导组，开展督导200余次，构建全方位、无死角监督网络。三是严守纪律底线树形象，落实纪检干部“十不准”要求，健全内部监督制约机制，定期开展自查自纠，严防“灯下黑”，以自身正、硬、廉履行监督责任。
下一步，付村煤业公司将持续把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重要政治任务，紧扣智能化升级、绿色充填开采、成本挖潜等核心任务，深化精准监督、强化执纪问责、涵养廉洁生态，把监督效能转化为高质量发展的内生动力，为山东能源和枣矿集团高质量可持续发展贡献付煤力量。
（作者系山东能源枣矿集团付村煤业公司党委副书记、纪委书记、工会主席）
