吴明雪
意识形态工作是党的一项极端重要的工作，唯有将意识形态属性贯穿宣传工作全过程，精准锚定企业发展与社会主流价值的契合点，方能抓住工作本质。为有效破解企业宣传与意识形态建设协同不足的问题，本文围绕企业宣传工作服务意识形态建设的路径展开分析与研究。研究表明，通过深耕内容创作、整合传播渠道、强化队伍建设，既能构建立体传播架构，又能充分释放宣传工作对意识形态建设的引领作用，从而推动企业实现高质量发展目标。
深耕内容创作 打造优质精品
在企业宣传工作服务意识形态建设的过程中，凭借有温度、有深度、有力度的内容，可将企业核心价值观、发展理念等意识形态内涵，转化为贴近员工生活、契合公众认知的具象化表达，转化为员工与社会公众可感知、可认同的精神内核。
以企业“奋斗者文化”宣传内容创作为例，情绪在深耕内容创作支持意识形态建设中发挥了关键作用。内容选材阶段，聚焦研发一线与市场前线的普通员工，挖掘其克服困难的真实故事；内容呈现阶段，真实记录研发人员在实验室重复调试参数的坚持，以及测试失败的沮丧与技术突破的欢呼，并将这些细节整合为短视频与图文报道，在内部办公平台与外部媒体渠道发布；内容传播延伸环节，邀请研发团队成员参与新员工培训课堂分享研发过程中的思想与感受，同时将真实案例融入企业文化手册，作为新员工入职培训教材。实践证明，企业宣传真实实践内容并融入人物真挚情感后，有效拉近了意识形态与群众的心理距离，切实达成了对内凝聚共识、对外塑造形象的目标。
整合传播渠道 构建立体矩阵
在企业宣传工作服务意识形态建设的过程中，深度整合传播渠道、构建立体架构，结合不同渠道的受众特征与传播优势进行内容适配，精准定位不同群体的信息接收习惯与偏好，既能突破以往单一传播渠道的局限，又能实现线上线下渠道协同联动、优势互补，确保企业意识形态内容精准触达、深度渗透。
某企业在宣传“不服输、诚实干，不满足、创新干，追求卓越、知行合一、创新共赢”精神时，构建了多维度立体化传播渠道架构。线上渠道整合官方网站、微信公众号、报纸等平台，打造差异化内容传播体系：报纸内刊开设专栏，推送企业发展史料、模范职工事迹、重点技改项目纪实等内容，满足受众深度阅读需求；微信公众号推出“企业人故事”系列文章，以图文融合形式展现一线职工与技术人员的工作日常，增强内容可读性与感染力；同时，建立线上平台联动机制，推动内容分层传播与流量转化。线下渠道通过内部培训、主题展览、模范讲堂等形式，深化员工对企业精神的认同；定期组织模范职工进一线、进班组活动，邀请优秀职工分享奋斗经历与心路历程，激发员工使命感与荣誉感。此外，打通线上线下渠道，将线上爆款内容转化为线下展板、手册等物料，将线下活动精彩瞬间上线传播，同步开展话题互动与留言征集，引导员工和公众主动参与讨论分享，形成线上线下双向引流、同频共振的传播格局，促进企业精神持续深入人心。
强化队伍建设 提升专业水平
为有序推动企业宣传工作服务意识形态建设，需打造政治素养过硬、专业能力扎实、创新意识突出的宣传人才队伍，注重培养兼具意识形态把控能力与宣传策划能力的复合型人才，明确将政治引领能力列为人才选拔的核心标尺，为意识形态内容的创作与传播提供智力支撑。
在强化队伍建设赋能企业精神的过程中，某企业构建了覆盖全流程的宣传队伍培育体系，切实提升队伍专业水平与思想站位。人才选拔环节，围绕职业素养与专业能力设定标准，建立内部人才选拔机制，从一线岗位选拔精通生产流程、了解员工真实需求的骨干，形成专业人才与业务骨干相结合的复合型宣传团队。人才培养环节，构建线上线下融合、理论实践并重的立体化培训体系：线上依托企业内部学习平台，开设企业精神理论、新闻写作技巧、短视频拍摄剪辑、舆论引导等课程；线下组织专题培训、案例研讨、实地观摩等活动，邀请行业专家与资深媒体人授课，提升团队实战能力。在考核激励环节，企业构建了与企业精神建设成效紧密挂钩的考核机制，将价值导向、传播效果、员工认可度等纳入考核指标，并把考核结果与岗位晋升、薪酬待遇相联系，充分激发宣传人员工作的积极性与创造性。实践表明，通过落实全方位的培育与激励模式，企业成功打造出一支能力过硬的宣传队伍，为意识形态宣传工作的长效开展筑牢了人才根基，为企业精神的深度传播提供了人才支撑。
综上所述，企业宣传工作与意识形态建设息息相关，宣传工作是意识形态建设在企业落地生根的重要载体与传播桥梁。在激烈的市场竞争环境中，企业需以优质内容为核心载体，结合时代发展趋势与员工思想动态优化宣传策略，精准对接不同层级受众的认知需求，才能有序推进意识形态建设。展望未来，随着传播技术的持续更新与企业发展理念的全面升级，企业宣传工作要服务于意识形态建设，需不断探索创新路径，积极拥抱新媒体技术与传播新范式，增强宣传内容的吸引力与穿透力，最终为企业的长远发展贡献力量。
（作者单位：贵州省贵阳市贵州酱酒集团有限公司）
