陆梦
在房地产行业由“规模扩张”迈向“精细化运营”的关键转型期，如何通过数字化与系统化手段提升企业决策能力与长期价值，成为行业共同关注的命题。连云港晶福置业有限公司总经理，企业管理专家（房地产方向）陈莹，正是这一变革路径中具有代表性的实践者与推动者。
自2020年10月起，陈莹全面负责公司战略管理与运营决策工作，系统性引入数据分析与智慧管理理念，推动企业从传统经验驱动向“数据驱动、模型决策”的管理范式转型。在其主导下，公司围绕房地产数字化转型、绿色低碳发展与资产精细化运营，持续开展原创性研究与系统建设，并形成了多项具有行业示范意义的成果。
在科研与技术创新方面，陈莹主持并完成多项面向房地产行业核心痛点的研究课题。其中，《房地产企业数字化转型战略与运营模式创新研究》《“双碳”目标下房地产企业绿色供应链管理优化策略》等课题，均通过中国智慧工程研究会评审并结题，其研究成果被认定为具有明确实践价值和推广意义。相关成果不仅为企业内部管理提供了可复制的方法论，也为行业提供了可参考的数字化转型路径。
在应用层面，她主导研发并落地多套管理与评估系统，包括“可居住指数评估系统”以及“面向商业地产的碳排放追踪与合规管理系统”。这些系统通过整合收入、出行、教育、能源消耗等多维数据，实现对房地产项目综合价值与可持续能力的量化评估，显著提升了企业在投资决策、项目管理与合规运营方面的科学性。相关成果获得国家级科研成果一等奖，并实现了实际商业转化。
值得关注的是，她并非停留于理论研究层面，而是强调“研究—系统—应用—反馈”的完整闭环。她将科研成果直接嵌入企业管理流程，使数字化工具真正服务于项目开发、资产运营与风险控制，显著提升了企业运营效率与管理透明度。这种将科研成果深度转化为企业核心能力的实践，在当前房地产行业中具有突出的前瞻性和示范意义。
作为企业管理专家，她长期致力于推动房地产行业向高质量、可持续方向发展。其在数字化管理、绿色发展与系统化决策方面的原创性探索，不仅推动了所在企业的稳健成长，也为行业提供了可验证、可复制的管理范式。多项研究成果和系统应用，已成为行业内数字化与绿色转型的重要参考案例。
在行业普遍面临转型压力的背景下，陈莹以持续、系统、可落地的贡献，展现了一名房地产企业管理专家在新时代背景下的专业价值与行业影响力。
