卢鑫川
在中国商业航天快速发展的关键阶段，战略规划与工程落地能力正成为决定企业核心竞争力的重要因素。作为北京星际荣耀空间科技股份有限公司规划部部长、战略发展工程师（航天方向），王鸣自2019年以来，始终站在企业航天发展战略与重大工程规划的前沿，持续推动航天技术成果向工程化、体系化和产业化方向转化。
不同于传统科研人员以单一技术突破为导向的研究路径，王鸣的专业优势体现在“战略—工程—系统”三位一体的综合能力上。他长期负责公司中长期发展战略研究、航天重大工程论证、关键技术路线规划及跨部门资源协同，在复杂技术体系和高风险工程环境中，为企业提供了可执行、可落地的发展路径。在航天工程规划实践中，王鸣主导并深度参与了多项航天关键技术与系统级项目的前期论证工作。他通过系统工程方法，对航天器总体方案、结构可靠性、能源系统配置及重复使用技术路径进行系统评估，为企业决策层提供了科学、量化、可验证的技术支撑。这种以工程可实现性为核心的规划模式，有效降低了重大航天项目在实施阶段的技术不确定性。
在技术创新层面，王鸣以第一完成人或核心参与者身份，完成了多项具有行业影响力的科研成果。其中，包括航天器结构轻量化设计、能源管理系统优化以及可重复使用航天结构方案等方向的研究成果，相关项目获得国家级科技成果一等奖。这些成果不仅在理论层面形成系统方法论，更在工程实践中完成了验证，体现了其研究成果的原创性与实用价值。作为规划部负责人，他还承担着航天技术与产业发展之间“连接器”的角色。他系统研究了航天产业链上下游协同机制，推动航天技术在工程制造、测试验证和产业配套中的整体布局，使企业在激烈的商业航天竞争中保持清晰的发展定位与持续创新能力。
业内人士普遍认为，他的专业价值不仅体现在具体技术成果上，更体现在其对航天工程复杂系统的整体理解能力。他能够在国家航天发展战略、行业技术趋势与企业实际条件之间建立有效映射，使战略规划不流于概念，而是转化为可执行的工程方案。他在航天战略规划、工程系统设计及技术创新转化方面的持续贡献，让他成为航天工程规划与战略发展领域具有代表性的工程专家之一。他的实践路径，为中国商业航天在高质量发展阶段提供了具有参考价值的专业范式。
