2025年12月31日 星期三 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

论国企党建思政工作与企业文化建设的融合发展

来源:企业家日报 作者:

■  林佳秀

新时代国企改革步入关键阶段,党建思政工作是国企的“根”与“魂”,企业文化则是凝聚共识、驱动发展的重要纽带。推动二者深度融合,既是落实全面从严治党的必然要求,又是国企应对市场竞争、实现高质量发展的内在需求,可为国企提升治理效能、增强核心竞争力提供有力参考。


一、国企党建思政工作与企业文化建设融合发展的现实价值

(一)凝聚发展共识,筑牢思想根基

将党建思政工作的政治引领作用与企业文化的价值导向功能有机结合,引导员工深刻理解并认同企业使命与愿景,摒弃错误思想观念。以爱国爱企、务实担当的价值观凝聚全员合力,为国有企业应对市场竞争挑战、破解发展难题提供坚实的思想支撑与精神动力。

(二)提升治理效能,规范发展方向

整合党建思政工作的制度优势与企业文化的柔性约束作用,进一步完善国有企业内部治理结构;强化党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用,依托企业文化引导员工行为规范,统一管理认知,提升决策执行效率,推动国有企业实现合规经营与高质量发展的有机统一。

(三)增强核心竞争力,赋能长远发展

二者深度融合能够将国企的政治优势转化为发展优势,培育具有国企特色的企业文化品牌;能够借助思政工作激发员工创新活力,依托文化建设提升团队协作效能,增强员工的归属感与忠诚度;能够助力国有企业树立负责任的社会形象,提高市场认可度,为企业持续健康发展提供长效支撑。


二、国企党建思政工作与企业文化建设融合发展的实践路径

(一)构建“双向嵌入”顶层机制,夯实融合制度根基

制度保障是实现党建思政工作与企业文化深度融合的前提。现代国有企业需以“两个一以贯之”为根本遵循,构建职责清晰、协同高效的顶层融合机制。首要任务是深化“党建入章程”改革,结合企业实际分层分类明确党组织在思想政治工作中的职责边界与运行模式,将思想政治引领要求全面融入企业战略规划、改革发展等重大决策全过程,切实把政治优势转化为治理效能。在此基础上,全面推行“双向进入、交叉任职”机制,推动党组织成员参与企业文化委员会决策,文化部门负责人列席党委专题会议,形成“党建牵头、文化协同”的工作格局,确保二者同谋划、同部署、同推进。

为避免融合工作流于形式,需建立清单管理与严格考核制度。将思想政治工作目标与文化建设任务细化为年度项目清单,明确责任主体、完成时限与质量标准,以项目化方式推进落实;同时,强化考核导向作用,将理论学习成效、意识形态责任落实情况、文化融合成果等纳入企业领导班子绩效考核体系,并与薪酬发放、评优评先直接挂钩,形成“以考核促融合、以考核提质效”的闭环管理体系。

(二)打造“党建+品牌”基层载体,激活融合内生动力

基层是推动融合发展的主战场。现代国有企业需立足生产经营实际,将思想政治要求嵌入基层组织生活,以“党建+品牌”模式推动融合工作走深走实。在组织生活融合层面,打破传统单向灌输模式,将思想政治教育内容融入“三会一课”、主题党日等制度安排,围绕生产难点、技术革新等设定活动主题,推动学习由被动接受转向主动研讨;广泛设立党员责任区、党员示范岗,将企业文化中敬业奉献、奋勇争先的理念转化为党员行为准则,明确党员在安全生产、创新创效中的先锋模范作用,形成“一名党员就是一面旗帜”的示范引领效应。

同时,现代国有企业需规范组织生活流程,将文化建设要求纳入评价标准,提升与生产经营的贴合度;重点打造“一企一品”党建文化品牌,深挖企业红色基因与奋斗历程,提炼行业特色文化内核,塑造兼具政治内涵与品牌价值的文化载体;建立品牌成果转化机制,将品牌建设与日常经营工作紧密结合,凝聚团队力量攻克发展难题;搭建成果展示平台,评选表彰融合发展优秀案例与先进个人,通过内部宣传推广引导员工思想行为,激发融合发展的内生动力。

(三)推进“数字赋能”创新实践,拓宽融合传播维度

面对数字化转型浪潮与新生代员工需求变化,现代国有企业需以数字技术为支撑,搭建智慧融合平台,推动党建思政与企业文化融合传播方式迭代升级:重点构建数字化党建文化平台,通过数据大屏实现全局态势可视化,依托手机小屏完成精准化操作,实现全覆盖式传播;整合学习教育、党建业务等核心模块,打通群团、人力资源等关联模块,打造党员“移动课堂”与企业文化“互动平台”,系统梳理理论知识、企业发展历程等优质内容。

同时,现代国有企业需开发红色教育课程、廉洁文化短视频等多元化产品,针对不同岗位员工精准推送内容;运用大数据分析员工思想动态,智能匹配学习资源,破解传统传播内容同质化问题,提升融合教育实效;打造沉浸式数字文化场景,借助VR/AR技术构建虚拟红色体验馆,还原企业发展关键节点与历史场景,增强员工体验感与认同感;依托官方网站、短视频平台等载体,开展“身边榜样”等主题宣传活动,讲好融合发展故事;建立数字文化创新激励机制,设立专项基金鼓励员工原创内容创作,对优秀作品给予表彰奖励,并将线上学习活跃度等数据纳入党建工作考核体系,形成“数字赋能+考核激励”的良性循环,让融合发展在数字时代焕发蓬勃生机。

推动国企党建思政工作与企业文化建设融合发展是一项系统工程,需要久久为功、持续发力。唯有精准把握融合价值,扎实推进顶层机制构建、基层载体打造、数字赋能实践创新等路径,方能实现政治引领与文化浸润同频共振,助力国有企业做强做优做大,更好地服务国家战略发展大局。

(作者单位:广州融一企业管理咨询有限公司)