甘雅婷
12月16日，中国一品江山酒业集团“新时代、新名酒、新征程”全球战略发布会在四川崇州举行。发布会上推出了“誉鉴”、“悦己”两款战略新品及首款生肖纪念酒，还发布了“共创百亿、共享千亿”的三年发展蓝图，并与包括央视旗下机构在内的多家合作伙伴完成战略签约。
在白酒行业从规模扩张向价值竞争深度转型的当下，任何新品牌的战略发布都需置于行业变革的大背景下审视。一品江山此次以一套相对完整的体系构建向行业发声，回应行业中新兴力量普遍面临的三大核心命题：如何建立可信的品质叙事？如何切入固化的市场格局？如何构建可持续的渠道联盟？这些积极尝试，为观察行业可能的演进路径提供了一个具体案例。
“秀肌肉”
硬核实力体系化表达
中国一品江山酒业集团此次发布会将品牌长期积累的、相对“隐性”的产业实力，进行了系统化、模型化的“显性”表达，标志着其品牌建设思路，从依靠单一产品或地域口碑的传播，转向构建一个更立体、更具可信度的价值叙事体系。
发布会上，品牌系统披露企业产业规模优势：百年古窖池群、数千口窖池、万吨级年产能与十万吨储酒实力，以及国家级专家领衔的团队。二者构成了一份详实的“品质履历”，将可验证的硬实力作为品牌价值的核心支撑。
对于渠道伙伴与高端消费者而言，基于规模、资产与技术团队的实力陈述，比抽象概念更具说服力，它为品牌在知名度尚未完全普及的全国市场，建立了一个稳固的信任基石。
系统性表达与其“生态白酒庄园”的实体载体相结合，也形成了“可参观、可体验、可感知”的传播闭环。品牌价值不再仅停留在宣传册上，而是可以通过酒旅融合的实地体验得到印证。
由此可见，中国一品江山酒业集团正致力于将深厚的产业根基，从后台的生产保障要素，转化为前台品牌认知与消费者体验的核心组成部分，完成从“拥有好酒”到“被公认是好酒”的价值升维。
“双价值轴”产品策略
切中消费分化趋势
面对复杂的市场环境与多元的消费需求，新阶段的高端化突破需要更精准的切入策略。一品江山发布的“誉鉴”与“悦己”双线产品，是在深刻洞察消费趋势的背景下，延伸产品线的结果。
作为承载口碑与时间见证的价值之选，“誉鉴”锚定“社交价值轴”。它明确指向高端商务宴请与重要礼赠场景。这一定位，既是对品牌曾服务高端商务接待基因的承袭与升华，也是在全民市场树立品牌高度的战略举措。
“悦己”则开辟“情感价值轴”，定位于悦享生活、回归内心的“情感伴侣”。它精准捕捉了消费升级中，白酒消费从单纯的社会功能向个人情感满足与生活品质表达延伸的趋势。这不仅是产品的创新，更是消费场景与文化的创新，旨在与追求品味生活、注重自我对话的新兴消费群体建立深度情感连接。
“双轴驱动”策略既避免了在传统社交赛道，与顶级名酒进行全方位比拼，又开辟“悦己”新赛道，实现差异化竞争。两条价值轴相互赋能：“誉鉴”建立的高度与公信力，为“悦己”的品质提供了背书；“悦己”所吸引的新潮、高净值人群及其倡导的生活方式，又能反哺提升品牌的整体形象与时代感。这为品牌的全国化渗透提供了更丰富、更具弹性的市场接口。
“深度赋能”模型
刷新厂商共赢逻辑
全国化战略的成败，不仅取决于品牌方的雄心与产品，更取决于能否构建一个稳固、高效、利益共享的渠道生态系统。
一品江山提出的“共创百亿，共享千亿”蓝图，其落地核心在于一套名为“三大引擎”的系统性赋能模型，这直指当前厂商合作中的核心痛点。
首先，权威背书引擎解决“信用”难题。品牌与中央广播电视总台等国家级平台的战略合作，旨在快速为品牌注入超越地域的权威公信力，显著降低合作伙伴在开拓新市场时的初始信任成本，为品牌溢价提供坚实支撑。
其次，高端场景引擎解决“精准引流”难题。聚焦全国核心枢纽等高端场景的投放，本质是对目标客群进行精准化、场景化触达，赋能市场前端。
最后，新媒体矩阵引擎解决“动销赋能”难题。其“中央厨房+本地创作”的融合模式，是理念上的重要创新，意味着中国一品江山酒业集团正从传统的素材提供者，转变为区域市场内容营销的支持中心，致力于提升经销商的在当地的数字化营销与流量转化能力。
一系列组合拳的背后，是品牌方角色从“管理者”向“赋能者”与“共建者”的深刻转变。其推出的“誉鉴合伙人计划”，将这种以赋能为核心的共赢关系，通过长期机制固定下来。
这一模式固然有挑战，其成效完全取决于赋能资源的实际转化效率、品牌投入的持续性以及最为根本的产品动销能力。但它清晰地指向了白酒行业渠道进化的一种可能方向：构建以品牌价值为引领、以深度赋能为纽带、以长期共享为目标的厂商命运共同体。
中国一品江山酒业集团的此次战略发布，是一次基于多年产业积淀的“系统性再出发”。它清晰地展示了一个品牌如何通过体系化的价值表达、精准的双轨市场切入以及创新的渠道赋能生态构建，来规划其向全国性高端品牌进阶的完整路径，是一个“名酒新势力”在行业新周期下，对自身资源进行重新整合、编码与输出的升级实践。
对于正处于转型深水区的中国白酒行业而言，一品江山的探索具有积极的参照意义。它表明，在既定的格局之外，通过系统性的战略创新与扎实的产业根基相结合，依然能够开辟出具有想象空间的成长路径。这场以“体系化破局”为特征的进阶之旅，其进程与成果，都将为行业的价值创新与生态进化提供宝贵的实践注脚。
