本报讯（通讯员 王五洲） 12月22日，已到了岁末年初收官冲刺、谋篇开局的关键时期。川煤集团唐家河煤为进一步强化安全走动式管理，硬性规定各级管理人员必须做好“四走三必到”工作，坚决防止“灰犀牛”“黑天鹅”出现，确保风险无处遁形。
据该矿安全监管部副总工程师王敦洪介绍，“四走三必到”走动式安全管理，即新开采、开掘工作面要走到，正在进行隐患整改的工作场地要走到，最远的作业地点要走到，风险研判涉及的点面要走到；存在情况变化的地点必到，存在重大安全隐患的区域必到，存在问题多、管理差的现场必到，以更加务实、更加高效的态度和行动，投入到现场安全生产管理当中。
同时，该矿要求严格落实“四走三必到”主体责任，将提升安全管理水平、消除作业现场安全隐患作为实现安全“五零”目标的根本举措。在此过程中，该矿通过安全督导巡查组以“四不两直”方式对各级管理人员在岗履职情况进行突击检查。并结合视频监控、人员定位、虹膜考勤等设施设备进行全过程追踪，实现“人防+技防”双重保障促进“四走三必到”落地落实。该项规定覆盖所有领导干部以及副队级以上管理人员，并进行动态考核、每周通报，月度兑现。
行至半山不停步，船到中流当奋楫。该矿根据时间节点适时调整安全监管模式，旨在进一步扎紧思想上的“紧箍咒”，拧紧行动上的“安全阀”，“重拳”营造严基调，“实招”锻造好作风，确保年末岁尾安全生产形势持续稳定。
