■ 本报通讯员 陈瑜
晨会刚开没多久，川煤集团恒升公司检测中心内的讨论声便带上了几分焦灼。一旁的办公桌上摊着一本厚厚的新标准资料，主任工程师成和耀手指点着文件里的条款，眉头紧锁，诉苦道：“温度耐受性能测定这个新项目，没有符合要求的高低温试验箱便无法开展，可新设备要15万，经费压力太大了。”
“仓库里还撂着一台报废的高低温湿热试验箱，放好多年了，落满了灰，要不要去瞅瞅？”一句话瞬间点亮了众人的眼睛。
检测中心立即组织专业技术人员立刻对这台设备开展拆解排查，逐一揪出病灶，并针对多重故障，制定了“废旧材料再利用+自主技术攻关”的修复方案。
“作为长年深耕矿山设备检测检验检定领域的专业检测单位，检测数据的精准度永远要放在首位， 而‘-50℃-+150℃、分度值1℃’的参数要求就是此次攻关的硬指标。”
据成和耀介绍，那段时间，团队翻遍了档案室的技术资料，又在网上找了不少同类设备维修案例，开启了本土化攻坚，为了进一步降低成本，技术团队从废旧电缆堆里裁剪适配的线段，替换老化的电源电缆；在闲置设备区挑出完好的橡胶管路，换掉破损的冷却管道；把堵塞的阀门拆成零件，用除锈剂和毛刷一点点清理沉积物；拿着细砂纸反复打磨控制回路的电气触点……最终让这台废旧设备起死回生。
“当显示屏上跳出稳定的温度数值时，检测中心里响起了一阵欢呼。经量值溯源校准，设备各项指标均达到检测标准要求。”成和耀擦了擦额头的汗，手里的扳手还没放下，自豪地说道，“整个修复过程没花一分钱外购配件，全靠技术优化和废旧物料完成改造，大家真真切切尝到了修旧利废、自主创效的甜头，这就是‘过紧日子’过出来的实惠。”
今年以来，面对市场竞争加剧和发展压力，恒升公司锚定“降本增效、提质控费”目标，通过专题宣讲、修旧利废活动、优秀节约案例分享等多种方式引导职工树牢“过紧日子”理念，将节约意识融入岗位实践。
如今，一张纸正反面充分利用、一度电按需精准管控、一个配件修旧复用已成为恒升公司全体职工的工作常态，而这次废旧试验箱的“焕新”行动，正是全员节约氛围下的一次关键攻坚，为公司“算精细账、过紧日子”的成本管控实践写下生动注脚。
“过紧日子不是权宜之计，而是推动企业高质量发展的长久之策。”恒升公司工会负责人表示，未来恒升公司将引导职工树牢主人翁意识，把“修旧利废、降本增效”融入生产经营各环节，以更多小创新、小改造汇聚成提质增效的大能量，让“一张纸、一度电”的节约细节，转化为企业降本创效的实际成效。
