本报讯 近期，面对饱满的生产负荷、并行的试车任务与复杂的冬季运行环境，银光集团东方公司（下称东方公司）以“时时放心不下”的责任感，将安全生产作为一切工作的基石，精准施策，严抓落实，全力筑牢年度收官与年初开局的安全屏障。
东方公司深化隐患排查治理，公司领导干部带头高频次、不定时地进行现场安全巡查，检查重点已从“有无问题”深入到“措施是否百分之百到位”。在各个分厂，“网格化”安全责任制正在推进，厂区被划分为若干责任单元，明确每个单元的直接负责人、检查标准和处置流程，确保安全压力传导至“神经末梢”，实现从“全员参与”到“全员负责”的转变。
东方公司注重在实战场景中锤炼队伍。近期，一场消防应急拉练在理化仪表中心拉开序幕，从初期报警、人员疏散到现场警戒，全流程在紧张有序中完成。演练后，立即复盘每一个环节的得失。类似这样的演练，今年四季度已开展十余次，覆盖火灾、触电、机械伤害等多个科目。同时，东方公司针对冬季特点，为关键岗位人员“加餐”培训，内容具体到如何正确使用电暖设备、室外作业如何有效防寒保暖、冰雪天气车辆行驶注意事项等，力求应急准备不留盲区、不留死角。
东方公司的宣传栏里，“优秀党员”的安全先进事迹被图文并茂地展示；云平台上，“安全隐患随手拍”视频引发热烈讨论。东方公司特别关注岁末年初可能出现的员工思想波动，各单位党支部书记、班组长深入开展谈心谈话，及时疏导压力。在各班组班前会上，员工结合岗位谈论防滑、防冻、防火的具体注意事项，促使班组间自觉提醒、按章操作逐渐成为习惯。
当前，东方公司全体干部员工正以严谨务实的作风和饱满昂扬的状态，将安全措施落实到每一个工位、每一次操作、每一个瞬间，坚决守住安全生产的红线底线，为确保全年任务圆满收官和明年工作平稳开局奠定坚实基础。（王媛媛）
