■ 苏杰
习近平总书记关于基层党建工作的重要论述，为新时代基层党建工作指明了方向。建筑行业产业链长、关联方多、协同要求高，中建二局华北公司以全产业链党建联建共建为指引，聚焦“市场”与“现场”两场关键战斗，通过共建基层组织、共享党建资源、共促业务发展，构建起助力市场开拓、打造标杆工程的新模式。
一、党建联建作用发挥的实践探索
中建二局华北公司自2023年以来，通过理论联学、组织联建、难题联解、工作联动，系统构建了“资源共享、责任共担、发展共赢”的党建工作新格局，有效地推动了将组织优势转化为发展动能，助力全产业链实现协同发展与价值共创。
（一）赋能平台搭建，夯实联动基础
党建联建的核心在于构建开放、协同、高效的合作平台。M101线项目以“纵横京彩·通达未来”联建品牌为引领，整合北京市国资委、京投公司、通州区相关部门及参建单位党组织力量，构建起高起点、宽领域的联建格局。项目创新实施“五星”工作机制（角色化分工、常态化对接、契约化管理、标准化流程、差异化服务），实现联建工作的系统化设计、制度化推进与全过程管控。通过设立联络专员、落实季度联席会议与年度主题行动，搭建起“战略—执行—反馈”的闭环管理平台，不仅促进了管理层高频对话与战略协同，更为企业深度融入城市副中心建设、拓展区域市场提供了重要支点。
（二）促进区域深耕，拓展发展空间
党建联建是企业融入地方、积累社会资本的有效途径。丰善村项目党支部通过构建“资源共享、支部共建、优势共补”三联机制，与昌平区住建委、中石化井田公司等单位常态化开展主题党日、安全宣讲等联建活动，在强化组织建设与思想引领的同时，有效增进了多方互信，为后续合作奠定了坚实基础。青岛地铁15号线项目巧妙把握工程节点，以硬岩隧道掘进机始发为契机，策划开展“向‘新’建证美好”主题开放日，汇聚业主、属地政府、主流媒体等多元主体，在赢得业主认可的同时，实现了品牌传播与市场信誉的“双提升”，生动地诠释了“干一个项目、树一座丰碑、拓一片市场”的区域深耕逻辑。
（三）助力优质履约，凝聚攻坚合力
党建联建的生命力，最终体现在对项目中心工作的保障与促进上。中版项目创新性联合属地、业主、分包单位成立临时党支部，围绕“展示中建品质、传播中国文化”目标，构建起“1-4-7”组织架构（即1个核心、4个责任区、7个攻坚组），将组织优势直接嵌入项目管理链条。通过党员责任区、先锋队、突击队的实战化运作，实现关键工序的精准管控与工期目标的刚性落实。面对场地狭小等现实挑战，项目综合运用BIM技术推演、物资调度群联动、环境智能监测等管理手段，形成“技术赋能+组织协同”的现场问题解决机制；同时，通过主动对接社区、响应居民诉求、开展志愿服务，构建和谐稳定的外部环境，为项目优质履约提供全方位支撑。
二、党建联建作用发挥面临的现实困境
一是党建与经营“两张皮”现象依然存在。部分联建活动与市场需求、资源引入等经营目标关联度不强，未能有效实现组织资源向发展资源的转化。二是联建活动与生产进度存在冲突风险。若活动策划脱离项目实际，易挤占关键施工资源与管理精力，对正常生产秩序造成干扰。三是联建工作的深度与可持续性不足。部分联建仅停留于协议层面或短期活动，缺乏常态化的资源共享、难题共解及长效运行机制。四是科学有效的成效评估体系尚未建立。党建联建对市场开拓、履约增效、成本节约、品牌提升等方面的具体贡献，缺乏量化衡量与系统评估。
三、未来展望
为更好地发挥党建联建在打赢“市场”与“现场”两场关键战斗、助推企业高质量发展中的作用，未来应在以下方面持续深化。
一是深化党建联建与市场开拓的融合。在联建策划阶段即强化市场导向，将信息搜集、关系维护、品牌推介等目标有机融入活动设计；坚持精准联建，重点选择与企业发展战略契合度高、资源互补性强的地方政府、核心业主、战略伙伴开展合作；建立健全联建成果跟踪评估与转化机制，推动高层互访、业务协同与项目落地，实现从“组织共建”到“发展共赢”的实质性跨越。
二是优化党建联建活动的组织形式。推动各类活动与项目节点、重点任务深度融合，推广“一线工作法”，把主题党日、技术攻关、协调会议等开展在工地、下沉至现场，以务实举措服务施工生产；创新联建载体，运用“智慧党建”平台开展线上线下联动，探索“项目+社区”“项目+产业链”“项目+院校”等多元模式；完善长效机制，固化定期会商、信息通报、联合巡检等制度，确保联建工作常态化、制度化、实效化。
三是推动党建联建的数字化转型。探索构建集信息管理、活动组织、资源共享、问题协调于一体的党建联建信息化平台，实现联建工作全过程线上管理，提升协同效率与工作透明度；加强数据挖掘与分析应用，通过对联建参与度、问题解决率、项目促进效果等关键指标的监测评估，为优化联建策略提供精准的数据支撑与决策参考。
四是强化联建成效的评估与激励。构建以问题解决、业务促进、价值创造为导向的联建成效评估体系，设定科学合理、可量化、可追踪的考核指标；强化考核结果运用，将党建联建工作成效纳入党组织书记履职评价和年度党建责任制考核，并与评先选优、绩效激励紧密挂钩，充分激发各级组织与党员干部参与联建、推动发展的内生动力。
党建联建是新时代国有企业推动党建与业务深度融合的重要创新与实践。项目实践表明，通过构建协同平台、深耕区域市场、赋能项目履约，党建联建能够有效整合产业链资源、凝聚攻坚合力、提升品牌价值，为企业赢得市场竞争优势并为保障项目优质履约提供强大动能。面对未来，企业需持续探索党建联建与战略发展、生产经营深度融合的有效路径，不断推动党建联建在“链”上发力、在“实”处见效，为打赢“市场”与“现场”两场关键战斗、实现企业高质量发展注入持续的红色动能。（作者单位：中建二局华北公司）
