本报讯（通讯员 任锁生）四季度以来，山西华阳集团二矿充分发挥领导干部抓管理、抓现场、抓履职的关键作用，进一步织密安全生产责任网，认真开展矿、部门、队、全员安全包保工作，研究解决安全生产的突出问题，有效地防范各类安全生产事故的发生，持续提高员工队伍遵章守纪、标准作业的意识和能力。
包保形式多元。华阳集团二矿规定，矿班子成员对各部门实行包保督查，每月至少深入所包部门检查了解情况两次，并到所包部门组织或参加1次研究安全工作的会议。矿副总以上领导对重点队组实行包保督查，每月至少深入所包队组作业现场检查了解情况两次，并到所包队组参加1次研究安全工作的会议。各部门主管以上管理人员对本部门队组进行包保督查，每月至少深入所包队组作业现场检查了解情况两次，并到所包队组组织或参加两次研究安全工作的会议。
督查责任明确。华阳集团二矿对安全包保人员的职责也明确做出规定，指导宣传学习贯彻上级安全生产方针、政策、安全指令、安全管理制度和安全会议精神。督查安全管理制度完善和执行情况参与开展事故案例教育和安全形势任务教育，落实各项安全管理制度，督促检查指导干部职工真正树立起“安全是管出来”的思想。掌握所包队组安全生产状况、存在的主要问题、重大事故隐患和突出矛盾，重点掌握所包队组“一通三防”和防治水等工作开展情况和存在问题，督促所包队组及时采取有针对性的措施，做好事故防范工作，重点防范大事故的发生。
