中瀛国际工程管理有限公司是成长于国家中东西部合作示范区，我国最早沿海开放城市江苏连云港的工程管理企业，在创始人范伟的带领下，公司从区域性项目服务机构稳步迈向全国布局，成为工程管理行业民营企业转型升级的一个代表样本。
2014年，范伟在连云港创办公司，最初从事招标代理、造价咨询业务。十几年间，中瀛国际从一家区域性企业成长为覆盖北京、上海、深圳、福建、广西、四川等地的综合工程管理集团，在全国设立近200家分公司，服务领域覆盖消防技术服务、环评、水土保持评价、市政工程、房建项目、仿古建筑修复、园林绿化等多个板块，累计完成千余项工程服务项目。
随着国家工程建设领域改革不断深化，行业从“资质竞争”加速转向“品牌、业绩、人才”竞争。范伟敏锐捕捉到趋势，将企业发展战略调整为全过程工程咨询体系，围绕项目可研、招采代理、监理、造价、审计、施工协同等环节构建全链条能力，使公司在重大项目竞争中具备更强的综合管理优势。
公司目前已汇聚高级工程师、注册监理师、一级建造师、造价工程师、环评工程师、注册消防工程师等多类专业人才近百名。范伟认为，“工程管理行业最终比拼的是人的能力。体系可以复制，人才难以复制”。因此，公司建立任职资格体系、人才激励机制和专业成长路径，让工程师在项目中获得更大授权和发展空间，实现个人能力与企业能力的双向提升。
在企业治理方面，范伟坚持党建引领，把企业使命与社会责任放在发展战略的重要位置。公司党委提出“四个争做”要求——争做科技创新推动者、决策参与者、文化建设者、思想工作的引领者；通过党员示范、主题活动、创新项目等方式，把党建与经营深度融合，持续提升企业的组织力和凝聚力。
在党建引领下，公司成立了党委、工会、妇联、科协、团委等组织机构，积极投身于各种公益活动，如扶贫、环保、教育等，实现了企业社会责任的多元化和社会价值的最大化。今年中瀛国际工程管理有限公司红十字会正式成立。从扶弱济困到环保公益，从行业培训到青年工程师培养，企业在履行责任中不断扩大社会影响力，获得“省建筑业百强企业”“国家级高新技术企业”“创新型中小企业”“优秀企业家”“志愿服务联合会会长”等荣誉。
面对新一轮工程建设技术变革，范伟正带领企业迈向数字化建设新赛道。他提出“建造智能化、管理数字化、服务平台化”三项核心方向，在项目管理中引入信息化平台、质量可视化系统、动态监控机制等技术手段，为工程全过程提供更精准、更透明的管理服务。
“行业的未来属于高质量、全过程、智能化的工程管理企业。”范伟表示，“我们希望做的不只是参与建设，更是通过科学管理，守护千家万户的安全与城市发展的品质。”
（任红）
