随着全球环境保护意识的提升和可持续发展政策的推动，绿色包装已成为中国包装行业发展的主要方向。在这一产业转型的关键阶段，包装企业需要既能看得见趋势，又能把趋势落实为企业实践的复合型人才。深耕包装行业十余年的唐宇，正是在这一趋势中不断推动企业迈向更高质量发展的实践者。
唐宇于2008年加入上海金荣翔企业发展有限公司，从海外事业部的基层岗位起步。长期扎根国际市场，使他深刻意识到品牌对包装的期待远不止于外观与功能，更涉及供应链效率、环保合规以及企业社会责任等核心要素。这些经历不仅锻炼了他的跨文化沟通能力，也让他对国际品牌在环保标准、材料创新和供应链管理上的趋势拥有了第一手洞察。因此，当许多销售仍将关注点停留在订单数字时，他已开始从更系统、更长远的视角思考包装背后的商业逻辑。
十余年的海外市场开拓经验让他逐渐成长为企业与全球客户之间的稳定桥梁。据了解，2020年，他开始担任国内大客户销售部销售总监，就着手推动公司销售体系全面升级，从客户管理逻辑、项目推进机制到内部协同方式，都进行了系统化调整。他要求团队不再只关注单一包装物料，而要从客户整体需求入手，以解决问题为导向，从供应链响应速度、方案设计效率到项目落地的可控性都进行全面把控。在此过程中，他自主研发并投入使用了“基于云架构的供应链和客户协同管理平台”和“基于大数据的市场趋势分析与销售预测系统”等数字化工具，不仅提升了销售部门的整体执行力，也让团队形成了更敏捷、更可控的运营体系。这些数字化成果不仅在公司内部带来显著效果，也为整个行业提供了数字化、智能化管理的实践样本。
当上海金荣翔企业发展有限公司开始探索绿色转型时，唐宇凭借敏锐的行业洞察与出色的学习能力，很快成为公司绿色工程团队的重要成员。在诸多绿色包装项目中，他不仅负责销售层面的客户沟通，更深度参与材料筛选和设计优化等环节的工作。他主导推动了可拆卸再利用礼盒等绿色包装方案的落地，在材料替代、结构创新、回收适配性等方面不断进行优化，让环保方案真正具备商业可行性。他认为：“绿色包装不是口号，而是要给客户一个可落地、可规模化、可持续的解决方案。”随着公司绿色包装项目不断增多，唐宇成为跨部门协作的核心枢纽。他既能从销售视角精准把握客户需求，也能向设计团队清晰传达方案要求，更能在供应链层面协调工厂资源，确保项目从设计、试产到最终量产的稳定推进。凭借在绿色包装领域扎实的理论基础和丰富的实践经验，他取得了国际权威机构世界绿色设计组织授予的高级绿色设计工程师证书，这一认证充分印证了其在产品、工程及项目全生命周期中实现资源节约、环境友好的专业能力已达到国际领先水准。
在包装行业不断向绿色、高效与智能化演进的进程中，唐宇始终作为推动者站在转型的一线。他的实践证明，销售的价值不仅在于业绩数字的增长，更在于能否把握时代变化，将绿色理念、数字化能力与客户需求融合成可落地的系统化方案。
（徐静）
