本报通讯员 焦超
乌金蕴能，初心铸魂。山东能源集团兖矿能源鲍店煤矿即将迎来建成投产40周年的大喜日子。今年以来，该矿始终锚定高质量发展航向，以党建为引领、安全为底线、增效为目标，统筹推进生产接续、成本管控、标准化建设等重点工作，通过筑牢安全防线、激活创效动能、凝聚职工合力，交出了一份亮眼的成绩单。
安全为基
筑牢高质量发展“压舱石”
“5号单轨吊发动机冷却液液位已低于安全线，可司机在发车前连最基本的检查都没做，这起事故，根源就在‘麻痹’二字！”在该矿近日召开的调度会上，相关专业副总师字字铿锵地剖析着事故症结。这样的场景，在该矿早已成为常态。“每日一案例”“每周一剖析”“历史上的今天”……285个事故警示案例让“遵规是底线，按章是保障”理念深深地烙进每个职工的脑海，化为刻在行动上的自觉。
2025版《煤矿安全规程》发布后，各专业立刻行动，逐条比对新旧规程差异，对每一处不同都制定了“整改清单”，确保新规落地无死角。截至目前，该矿开展规程专题培训8场次，从“学规程”到“用规程”，一张密不透风的安全思想防线正越织越牢。
该矿超前分析研判制约生产接续的难点堵点，精心组织3安2撤3面生产。合理摆布7306和73下11工作面生产秩序，打造“全周期+分时段”柔性生产组织模式。7306单面生产期间，创新推行“检修精准匹配+人员集约利用”机制，实现稳产高产。通过完善掘进配套系统，优化巷道断面与锚杆排距等措施，掘进效率得到有效提升。该矿紧盯工作面安撤“运输生命线”，加大单轨吊机车检修维护力度，用细致保障确保安撤任务一路畅通。
该矿坚持“能采尽采、颗粒归仓”原则，牢牢把握厚煤层和中厚煤层配采优势，在优化商品煤产率的同时，严抓7306综放工作面放煤管理，最大限度地回收煤炭资源，工作面回采率从90%提升至93%以上，为稳定矿井生产接续奠定坚实基础。
责任落实是安全管理的核心。该矿从严执行“领导跟带班、应急值守、动态调度”等制度，创新推行“固定、巡回”视频监管模式，精准开展皮带管理、通防仪器仪表校核等“三项整治”。今年以来，该矿累计组织安全大检查15次、专项检查33次、应急演练8次，隐患整改率达100%。
为提升安全管理标准，该矿实施“全面覆盖、动态达标，精准评价、差异考核”机制，通过每日曝光问题、每周评选优劣地点、每月综合考核，倒逼现场管理提质增效。该矿先后召开现场会16场次，评出达标采掘工作面、机电硐室等共106个次。在前三季度安全生产标准化建设评比中，该矿持续领跑。
挖潜增效
激活内生发展“新引擎”
面对煤炭行业发展新形势，鲍店煤矿牢固树立“过紧日子”思想，将降本增效作为提升核心竞争力的重要举措，通过成本管控、节材降耗、洗选提质等“组合拳”，实现经济效益稳步提升。
在成本管控上，该矿树立“一切成本皆可降”的理念，细化分解18项成本管控压降指标，严抓全流程管控和刚性考核兑现，严控非生产支出和非必要项目投入。1至10月，全矿可控费用比预算降低2886万元，成本管控成效显著。
该矿设立工程施工市场结算资金，鼓励职工参与巷道铺底、物料回收等单项工程，组织部室人员参与管路刷漆、煤泥清理、水沟清挖、闲置材料回收等工程80项，参与1122人次；组织外委工程内部施工56项，减少投入148.05万元。实施“智能化减人+市场化运作”“多专业零活协同”模式，优化采煤人员承接普掘“零活工程”，抽调辅助区队骨干力量充实掘进工区加固专班，将一支普掘队转型为岩巷综掘队，南翼2#行人巷大断面全岩巷道月进尺提升30%以上。
走进生产服务中心修复班作业现场，井下回收的锈蚀钢管、磨损托辊、零散螺帽、破损皮带等废旧物料分类有序、码放整齐。女职工们身着工装，在油污与铁锈中穿梭，遵循“回收—拣选—分类—修复—刷漆—定置码放”全流程闭环模式，细致完成拆解、除锈、组装等每一道工序。经她们巧手修缮，原本闲置废弃的物料摇身一变成为合格生产物资，既实现了循环利用，又延长了物资价值链，为矿井节约了大量采购成本。“在他们班组，‘节支就是增收，修旧就是创效’的理念，早已深入人心。”该中心主任林伟立说。
节材降耗行动在全矿蔚然成风。该矿加强材料物资全生命周期管理，深入开展边远巷道闲置设备物料回收行动，累计回收可复用单轨吊梁约500根、电缆约1200米，以及皮带H架、托辊等物料4300余件。同时，通过优化通风系统、科学设置主通风机叶片角度等措施，全年可节约电费55万元以上。今年1至10月，材料费比预算降低420万元，累计处置废旧物资474万元。
围绕“精煤制胜”战略，该矿根据原煤煤质变化动态调整分选工艺和参数，实现精煤最佳灰分区间控制。
党建赋能
锻造攻坚创效“主心骨”
鲍店煤矿坚持党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展，通过砥砺作风、擦亮品牌、服务职工等举措，营造和谐稳定的发展环境。
综采二区党员责任区建立“党员包片+群众监督”的网格化监管体系，确保作业现场无死角。综掘一区成立党员“皮带小组突击队”，助力123上03工作面生产任务超额完成，生产效率同比提升2.6%；综掘二区554队党员责任区组建“安全诊断专班”，解决20余个生产难题……
在该矿生产一线，党旗高扬、动能澎湃。从党员责任区的精准发力，到示范岗、先锋岗的标杆引领，再到“三队”冲锋在前的担当身影，全体党员在安全生产、攻坚创效中亮出实招硬招，在服务职工、凝聚合力中传递温暖力量。
该矿以巡视整改和作风建设为契机，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动全矿上下形成“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干”的良好氛围。
“‘3.1415’党建现代化管理体系对于增强党建活力、提高工作质效具有积极推动作用，我们将把其中的科学管理方法转化为‘一区两岗三队’创建的具体行动，更好地推动区队各项工作提质增效。”在参观完党建文化长廊后，掘进工区党支部副书记、区长孙振伟表示。该文化长廊分为历史足迹、创新发展、党建品牌、支部特色、榜样引领五个部分，系统回顾了该矿党建与生产深度融合的演进历程。
职工的幸福感是企业发展的动力源泉。该矿坚持以职工为中心的发展思想，通过公开接访、“1+1+N”联系服务职工群众、“码上办”服务平台等载体，及时解决职工合理诉求200余个，把不稳定因素化解在萌芽状态。
鲍店煤矿的答卷，是巷道里每一盏矿灯的坚守，是车间里每一双巧手的耕耘，更是党旗下每颗初心的担当。当安全之基愈发坚固，当增效之力持续澎湃，当党建之魂凝聚人心，这座即将建成投产40周年的现代化矿井，必将在高质量发展的征程上，迈出更铿锵的步伐，书写更璀璨的篇章。
