■ 本报通讯员 李平
在山东能源枣矿集团蒋庄煤矿有这样一位降本增效达人，参加工作26年来，他深耕风动设备维修领域，用一双巧手“驯服”风能，让废旧设备焕发新生。他就是机电设备制修厂风动班班长周洋龙。
与“风”结缘，工友心中的“技术靠山”。从青涩学徒，到如今成为风动班公认的“技术带头人”，周洋龙在风动设备维修一线坚守了26年，可以说，他与“风”结下了不解之缘。维修设备工作枯燥而乏味，而他却把维修风动设备作为爱好，不断在节约设备维修成本、修旧利废上动脑筋、想办法。为了修好设备，他不断翻阅相关书籍查资料、咨询厂家，通过自学，找到维修方法，有时为了研究如何让设备更省心省钱经常忙到深夜。
多年来，他累计维修各类设备故障上千起，无论遇到多么棘手的问题，都坚持“不解决不罢休”，用扎实的技术和严谨的态度，守护着井下生产的“设备生命线”，成为班组工友心中最可靠的“技术靠山”。
“追风”创新，让风成为“绿色动能”。提到他带领创新的项目“气动立柱式悬臂吊车”，周洋龙像打开了话匣子。“以前没有专业工具，升井的风动锚索钻机、风葫芦这些‘大家伙’，全靠我们手搬肩扛，劳动量大不说，而且由于缺乏检测设备，维修质量很难把控。”周洋龙回忆起早年的工作场景时感慨道。
说干就干。周洋龙和工友们翻阅工具书、网上查找资料、向技术人员请教，设计装置框架，自主制作连接套、安全门，从兄弟单位淘来废旧集控台，安装测试抗拉强度的应力表、测试拉力的兆帕表、测试风压的气压表、启动指示表及急停开关……
精神传承，把“省下即赚来”的理念落实到岗位。周洋龙常说：“一个人的力量有限，团队的合力才是无穷的。”因此，作为班长，他始终秉持“省下的就是赚来的”理念，不仅自己带头搞创新、修旧件，还毫无保留地将技术经验传授给班组工友。他在班组内推行“师徒结对”模式，手把手教工友识别设备故障、拆解检修技巧和创新思路，培养出一批懂技术、善创新、能攻坚的维修骨干。
在他的带领下，风动班形成了“人人爱钻研、事事讲节约”的良好氛围。班组成员将井下回收上来的报废零部件，经过清洗、修复、改造后重新利用：报废的风动阀体经过研磨修复后再次上岗，淘汰的管路被改造成维修辅助工具。每一件“不起眼”的废旧材料，在他们手中都能“变废为宝”。
如今，风动班每月通过设备维修、技术改造和修旧利废，可为矿井节约费用超过28万元，原本每月需采购三四台的风泵，改造后连续数月无需新增。
周洋龙用实际行动带动着身边人，将“厉行节约、严控成本”从一句口号，转化为日复一日的工作实践，在“追风淘金”的道路上，书写着责任与担当。
