本报讯 （通讯员 唐远茂）近年来，川西北气矿厚植工匠人才培育沃土，搭建工匠人才成长的广阔舞台，激发工匠人才的创新活力。该气矿先后成立了“四川省鲁大勇劳模和工匠人才创新工作室”“西南油气田鲁大勇数字化技能专家工作室”，以“三注重”提升工匠人才创新实效，培养新时代技能拔尖创新人才。
注重示范引领，打造过硬技能专家队伍。为培育好工匠“苗子”，该气矿以“匠心筑梦向新而行”提升工匠人才的战斗力，建立“订单培养、定制实训”的培养机制，本着勤补新知识、积累新经验、培养更多“明白人”的初衷，推动技能专家队伍实现技能、学历“双提升”。截至目前，该气矿工作室已建立起仪表自控、采气、天然气净化、电气及其他专业共4个专业小组，由各专业技术技能人才97人组成。近三年来，工作室带徒传技85名，其中11人晋升为高级技师，19人晋升为技师，43人晋升工程师，12人晋升为高级工程师。工作室已有77人被气矿聘为主任技师，71人聘为主管技师，累计培训学员达到4000余人次。
注重攻坚克难，提升保障安全生产实力。该气矿坚持服务“走心”、保障“用心”相结合，巧用“看、听、析、查”四步维修法快速解决生产中的疑难杂症和瓶颈问题，推动“解决一件事”向“解决一类事”迭代升级，充分发挥团队既要啃技术硬骨头，也要做成果推广员。近年来，该气矿针对制约天然气生产的部分重点、难点问题，由工作室牵头组建攻关团队，开展跨单位、跨部门、跨工种的联合攻关，先后解决了“蒸汽锅炉燃烧器变频风机测速系统故障”“液位计无法实现在线清洗”等集团公司级、企业级、厂处级难题250余个，参与新建、技改、大修项目103项，组织开展生产一线技术服务活动28次，参与技术项目决策咨询34项，参与生产相关制度、标准规范和操作规程编制66项。
注重成果转化，推动创新创效取得实效。该气矿鼓励各级技能专家走出“实验室”，走上“生产线”，支持“五新五小”创新项目，培育创新攻关“领头雁”，将技能专家团队打造成为构建“发现—分析—解决—反馈”的战斗精英团队，把“问题清单”切实变成“成果清单”，交出实干新答卷。近年来，通过技能攻关、技改革新，该气矿共获得国家专利和软著20余项。
