周立平 田蕊
培训质量是做好培训的核心。经济形势越是严峻，越要严抓培训质量，精准靶向施训。山东能源兖矿能源教培中心发挥教育培训主渠道、主阵地作用，在培训开拓中创效益、育动能，通过深挖内部潜力、拓展外部市场实现培训业务行稳致远。
专属定制
解锁驻外培训“新领域”
9月份，教培中心技能鉴定项目团队的13人赴山东能源新疆能化拿下了兖矿能源外的技能鉴定市场首单。这个项目对于教培中心来说意义重大。团队人员不分白昼全力投入工作，每天奔赴几百公里到培训单位实地调研、协调沟通、设计方案，确保培训计划有效落实。紧密结合企业实际生产任务与技术攻关要点，对课程进行专属定制。此次培训涉及电工、井下采煤工、矿井通风工、巷道掘砌工等11个工种，参训人员达500余人，确保了教学内容与产业需求“零时差”匹配。
“树立以满足送培单位需求为宗旨，以提升学员专业素质为导向的培训理念，为提升企业员工队伍综合素养、职业技能、实践能力、创新能力提供专业化服务，让驻外职工现场参与学习全过程、掌握新技能，为企业培养应用型人才注入‘源头活水’，这是我们打通外部培训市场的核心意义。”教培中心党委书记、主任李小义表示。
点餐式培训
课堂成果直通岗位需求
“每一次开拓都如同一颗种子，在技能型社会建设的土壤中生根发芽，结出丰硕成果。”职业技能等级培训、支部书记培训、党群综合业务培训……想学啥？你点单，我上菜！“内部挖潜+外部拓展”双轮驱动。
在承接外部市场培训项目过程中，教培中心精准把握培训需求，在师资团队组建方面，精心选拔具有深厚理论功底与丰富现场经验的师资，建立“点对点”对接的培训管理服务体系。围绕新疆能化生产实际、员工技能基础，反复优化培训方案，因材施教，量身定制“培训套餐”，提升培训质效，破解制约驻外培训瓶颈问题，加速推动送教上门精准落实落地。授课教师结合新疆能化地域生产特点与学员技能短板，采用“理论讲解+案例分析+实操指导”的授课模式，强筋壮骨，将业务知识学习与实操技能提升紧密结合，推动课堂成果直通岗位需求。班主任全程跟班管理，实时关注学员学习状态与需求，及时协调解决培训中的各类问题，为培训顺利推进筑牢“坚固的保障线”。
集智聚力
触发解决问题“新路子”
坚持“训战”结合的人才培养模式，围绕行业政策分析、典型案例讲解、实战模拟演练等方面开展专项赋能，团队人员聚焦实战技能传授，班主任老师深入课堂一线开展教学质量监控，掌握教学动态、收集学员反馈、调整优化教学方式和内容、协调解决难题，保障课堂高质量运转，确保理论不悬空、实践有依归。在学员培训管理上，创出了“三个带来、纪律考勤、学习流程、研讨交流、现场教学（课堂教学）、综合表现”严格管理模式，推动培训体系从“方向明确”走向“精准精细”。构建教育培训常态化跟踪问效机制。培训结束后，通过定期回访、成效评估等方式动态优化课程体系，推动职工将学习成果转化为推动工作的强大动能，为持续做好教育培训“后半篇文章”打下坚实基础。
面对驻外培训的蔚蓝海洋，教培中心将以不变的初心和不息的努力持续深化外部市场，创新模式、突出实效，着力培养一支懂经营、善管理、能攻坚的高素质市场开拓人才队伍，做大外部市场“增量盘”，为企业高质量发展提供人才保障和智力支撑。
