本报通讯员 任锁生
今年以来，山西华阳集团二矿牢固树立“安全是管出来的”理念，以煤矿安全生产标准化为支撑，以安全隐患自查自改为核心，把事故隐患排查治理体系建设作为安全生产标准化建设的重要内容，进一步明确了各级人员的事故隐患排查治理职责，建立了事故隐患排查治理长效机制，通过开展事故隐患排查治理工作，排查各系统、各环节、各岗位存在的事故隐患和安全管理的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患。
责任体系清晰 管理职责明确
华阳集团二矿成立了事故隐患排查治理机构领导组，由矿长担任领导组组长。华阳集团二矿规定，矿长是事故隐患排查治理第一责任人，对事故隐患排查治理工作全面负责，组织建立健全事故隐患排查治理工作机制，领导组织全矿事故隐患排查治理工作。
该矿自上而下对各级管理人员的职责也进行了明确，各司其职。在队组管理人员职责上，规定队长、书记是本队事故隐患排查治理工作的第一责任人，严格按照相关要求，组织开展事故隐患排查治理工作，每日安排副队长、技术员、班组长、岗位工对管辖区域内的作业场所进行事故隐患排查，组织开展作业规程和技术措施的学习贯彻工作，严格施工程序和施工质量，负责对作业区域内排查出隐患问题整改治理，对能立即完成整改的隐患，要现场立即组织进行整改，并做好记录，对存在较大危险的隐患进行现场指挥，参与相关部门开展事故隐患排查治理工作，负责本队事故隐患排查治理相关台账、资料管理闭合工作，对排查出的隐患问题及时地进行登记上报。
在此基础上，该矿还对岗位作业人员职责进行了规定，要求岗位作业人员作业前对现场的各类设施设备及周边作业环境进行隐患排查，对排查出的问题隐患立即进行整改，作业过程中要随时对作业现场环境进行隐患排查，并将排查出的隐患问题进行记录，对查出的隐患问题，要第一时间解决整改，做到不安全不作业，并对作业中存在的隐患问题及时反馈给跟班队干或下一班作业人员，发现危及人身安全的重大事故隐患，要及时撤出危险区域，并汇报当班跟班队长或者矿调度室，作业后要做好隐患问题的登记工作，将排查的隐患问题进行登记上报。
完善工作制度 落实措施到位
在重大安全风险管控上，华阳集团二矿明确了检查周期及范围，矿长每月组织分管负责人及相关科室、区（队）对全矿范围内重大安全风险管控措施落实情况、管控效果至少开展1次排查，矿分管采掘、机电、运输、通风、地测防治水等工作的负责人每半月组织相关人员对覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果至少开展1次排查，矿领导带班下井过程中要跟踪带班区域重大安全风险管控措施落实情况，记录重大安全风险管控措施落实情况。
在重大安全风险管控措施落实标准上，华阳集团二矿要求，通风系统必须完善，所需风量必须满足要求，瓦斯监测监控、瓦斯抽放必须按照要求执行，工作面过构造期间，加强专职跟机瓦检工的管理。安全监测监控设备发生故障时，必须立即进行处理，并采取安全措施。所有人员不准损坏任何通风设施，防止风流短路或循环风，严防瓦斯超限，严禁无计划停电、停风，在停风或遇瓦斯超限时，施工人员必须听从通风瓦检工的指挥，必须撤至指定安全地点，并钉好栅栏，设好警戒。掘进过程中，严格执行“有掘必探”工作，加强水情观测，如遇异常，立即停止掘进，消除隐患后再继续正常掘进。生产队组严格按照要求及时健全巷道防排水系统，并保证排水系统正常运行。竖井罐笼提升严禁超载、超重，严格按照规定人数入罐，严禁人员与物料共同入罐，严禁挤罐，人员上下井时，必须遵守乘罐制度，听从把罐工指挥。
