今年以来，面对煤炭供求矛盾突出、市场严峻复杂的困难挑战，中煤刘庄矿业锚定年度总目标，在“形”与“势”的变化中坚定信心，在“危”与“机”的转换中把握机遇，在“稳”与“进”的统一中积极作为。今年上半年，矿井原煤产量、商品煤产量超、掘进进尺、利润分别完成年度计划的56.1%、56.4%、54.4%、60.7%。
标准引领 夯实矿井安全根基
安全生产标准化是矿井安全的基础，更是实现矿井高质高效生产的深层次驱动力。今年以来，刘庄矿业牢固树立“抓标准化就是讲政治，抓标准化就是讲安全，抓标准化就是树形象”的理念，按照“总体推进、齐抓共管、正向激励、失职追责”的工作思路，加压奋进、持续发力，以标准促规范，以规范促提升，大力提升矿井安全生产标准化创建成效。
理念是行动的先导，只有对安全生产标准化的内涵和本质有真正的认识，才能在实际工作中贯彻落实，才能真正增强安全生产标准化工作的内在动力。安全生产标准化管理水平的提升离不开基础工作的支撑，刘庄矿业按照部署要求，将安全生产标准化作为实现本质安全最基础的工作来抓，推进标准化工作落实落细。该矿强化组织领导、细化责任分工、严格标准落实，持续开展大巷亮化工程，做到巷道干净整洁，管路电缆吊挂平直。大力推行采掘“一头一面一硐室”精品工程创建及大巷路线同步达标，让安全生产标准化“难点”“痛点”变成“亮点”，推动矿井标准化提档升级“换新颜”。
采煤、掘进、巷修安装等专业达到回采收作后即可撤除，巷道贯通后即可使用，支架安装后即可投产，做到“开工即达标、达标即精品”，推动工程组织无缝衔接，做到以质量保安全、以安全促生产、以生产提效益，引领安全生产标准化建设走深走实，保障矿井安全高质量发展。
精益管理 护航矿井高效发展
面对煤炭价格持续下行，矿井“一井三区、点多、面广、战线长；生产节奏快、劳动强度大、人员老龄化结构严重”等实际困难。该矿振奋精神、勇毅前行，迎难而上、攻坚克难，牢牢把握“精管理、控节奏、暖人心、树形象”主题思路，聚焦重点项目攻坚，深耕“提质、保价、抵量、创效”理念，致力于“多返、多销、多落”，全力以赴保障矿井效益最大化。
成绩传递力量，信心照亮前路，实干开创未来。面对矿井日益复杂的生产条件，该矿坚持“治灾优先、采掘并举、掘进先行”原则，担当有为干、团结求是干、厚德奉献干，大力营造苦干、实干、巧干的干事创业氛围。矿井解放思想、转变观念，创新求实、向新图强，在思想上不等不靠、行动上主动作为、作风上雷厉风行。该矿超前谋划、积极应对，在战略上布好局、在关键处落好子，及时调整生产布局，合理调配工作面生产。紧紧围绕“精准把控、精细管理、精益运行”，深挖内潜，优化人力资源结构，合理调整队伍结构和人员配置，精准破解“队伍不充裕、生产不从容、技术待优化、管理需提升”难题。
与此同时，该矿加强煤质源头管控，随时调整工作面循环产量、出煤刀数、刀煤产量和生产组织，做到配采合理，分流精准。在采煤过程中，合理控制采高，避免工作面出现超高、漏顶、破底等现象，最大限度减少割矸量，降低原煤灰分，千方百计稳产量、提煤质、拓市场，以优质产品和高效服务抢占市场高地，构建产销平衡新格局，通过提高产量和煤炭“含金量”弥补煤价下跌损失。
降本增效 精准施策再创佳绩
今年以来，面对矿井经营压力加剧等挑战，刘庄矿业集全员之智、聚全员之力、汇全员之策，引导全体员工认清形势，以“敢开拓”的胆识、“正开拓”的定力、“善开拓”的智慧，把降本增效作为应对市场变化、破题攻坚的战略支点。
刘庄矿业全方位加强生产成本管控，矿井通过优化设计方案、创新生产工艺、合理组织生产、加快装备升级等方式，跨越重重困难，冲破层层壁垒。矿长带领技术团队攻关，通过三维地震精细解释结合井下钻探，精准掌握了NF97、FL28等主要断层的产状特征和围岩力学性质，三个工作面累计增加推进长度920米，多回收煤炭资源180万吨，实现了复杂地质条件下资源高效回收。创新“厚煤层采厚”工艺，通过强化小班工程质量验收、面内动态注浆强帮固顶、支架“少降快拉、边收边拉、跟机移架”等多项保障措施，将煤层采高提升至5.8米，累计多回收煤炭50万吨，增加收入2.7亿余元。
成绩的背后，是全员以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当；更是全体同仁在各自岗位上啃硬骨、涉险滩，将“规划图”变成“实景画”的必然结果。下半年，刘庄矿业将以安全生产为底线，以科技创新为驱动，以提质增效为目标，全力以赴冲刺全年目标任务，步步为营、稳扎稳打，奋力谱写安全根基更加稳固、运营效率持续提升、发展之路熠熠生辉的精妙文章！ （米君良）
