近日，川煤华荣公司攀枝花精煤分公司与营销攀枝花销售事业部正式签订党建联创共建协议书。此举标志着产销党组织携手探索“资源共享、优势互补、共同发展”的党建新格局迈出关键步伐。
为强化党建引领，今年以来攀枝花精煤分公司党委锚定生产经营、改革发展重点工作，以党建联创共建作为党建融合中心工作的重要载体和抓手，通过组织联建、党员联管、活动联办、资源联享、发展联促、经验联用，构建“党建与生产经营深度融合”新模式，为企业生产经营注入红色动能。
扩大“朋友圈”，打开工作新思路。通过组织联建，擦出支部间不一样的火花。此次共建的两个党支部分别属于煤炭加工洗选环节和销售环节，通过联建共建，更好促进产销协同衔接紧密，取得产销功效最大化。通过建立联席会议制度、交流学习、联合开展培训，增进相互情谊，拓展沟通协调路径，共同研究解决党建工作和产销业务发展中的问题，共同做好精煤洗选和销售工作。
注入“新动能”，提升支部“能量值”。通过党员联管、活动联办，释放“1+1>2”的红色叠加效应。联合开展党员教育培训活动，建立党员管理评价机制，形成党员之间互相学习互相促进结对模式，激发党员作用发挥。通过联合开展支部活动、共同举办技能竞赛、共同开展廉政警示教育活动，让支部战斗堡垒作用也倍增，助推企业提质增效和高质量发展，起到聚合加速的效果。
强化“战斗力”，增强生产“引擎力”。把党建联创共建作为践行华荣公司“党建创新深度融合新质发展年”的重要举措，唱响“深度融合互促互进”主旋律。通过资源联享，加强党建和中心工作的融合，让企业党建优势转化为竞争优势、创效优势、发展优势。通过共享信息资源，建立信息共享机制，真实准确掌握生产销售实际情况，做好精煤均衡发运；加强煤炭产销各环节的协同合作，协调制定生产销售计划，协同应对市场变化，提高煤炭质量和市场竞争力；共同开展市场用户调研和现场体验，把握市场动态和客户需求，互通生产动态和交流信息，齐心共保产销平衡和收益最大化。
实现“双提升”，解决发展“要紧事”。通过联创共建，实现党建与中心工作“双提升”，解决企业高质量发展的难事、要紧事。针对当前煤炭销售低迷现状，两个党支部销售、财务、综合业务人员围绕精煤销售、提升洗选效益等内容开展座谈交流，达成“共建共联、产销协同”的共识。
（王丽娜）
