北重集团防务事业部物资保障部工具备件科库房中积攒了因工艺改进、设备淘汰而积压的各类的铣刀、车刀片等物资，以数据、代号的形式“躺在账目中”。
为了盘活这些物资，工具备件科组织保管员拿着“目录”找到相关车间。车间操作者看着刀具的编号、长达十八位数字代号一脸蒙圈儿。计划员知道代号，却不知道操作者用不用、什么时候用……
“你给我看看不就知道了。”一位师傅说。显然操作者对于“实物”更有感觉。
“那咱就拿上咱的货，‘简单粗暴有道理’上门推销去。”
“但也不能一股脑儿、粗放地‘摆地摊’。我们更得提前做大量的准备工作。”工具备件科员工你一言我一语地讨论着。
是的，看似简单地“摆摊”，需要的却是大量的前期策划，和细致的准备工作。工具备件科迅速组建刀具挑选小组，确定先挑选分类，后上门服务等措施。
小组成员秉持“能用尽用、应修尽修”的原则，天天泡在库房，依据刀具型号与磨损程度，细致区分出可修复再利用刀具与报废刀具。经过一周的灰头土脸“战斗”， 刀具挑选小组认真甄别挑选，对可修复钻头、铣刀，按尺寸分类归整，共筛选出293把可修磨钻头， 493把可修磨铣刀。对毫无修复价值的铣刀钻头，则依规进行报废处理。
随后，工具备件科联合财务部、技术部等单位，在16号厂房大师工作室正式“出摊”——现场集中展示。
相关8个车间，60余人相继进行现场“淘宝”。
……
车间主任、技术员、操作者你一言我一语。大家合计着、讨论着。
最忙的是工具备件科员工，他们把大家的所需一一登记在册，并核对相关数据。
忙活了一天，各车间当场合计可再利用刀具42种7699件，金额达68.89万元。
尝到甜头的车间师傅们开玩笑地问：还有吗？
工具备件科科长代婷婷表示，今后，工具备件科还会持续开展面对面，零距离送服务到车间活动，并持续完善挑选标准，强化与技术、财务、生产车间的协同，推动废旧刀具从“挑选分类”向“高效修复”进阶，激活更多“沉睡资源”。
工具备件科积压物资再利用工作使用者说了算，这样的服务一线，有道理！
（韩艳玲 李向虹）
