近日，安徽涡北选煤厂结合工作实际在全厂范围内营造厉行勤俭节约、反对铺张浪费的浓厚氛围。
牢固树立“过紧日子”思想。企业坚持大处着眼、小处着手，细管控、严考核，出实招、解难题。涡北选煤厂相继出台《涡北选煤厂废旧物资管理规定》等多项制度，坚持开源节流降成本，过好“紧日子”，管好“钱袋子”，构建立体化降本体系，让各项成本费用得到有效控制。
聚焦物资管理。企业围绕物资计划审批、采购定额、仓储库存、物资盘活、无动态物资管控、物资信息化等重点工作，强化设备“修前鉴定、修中监督、修后验收”过程管控，明确各类物资的申请、使用、复用、报废等流程，推进全过程合规管理。涡北选煤厂全面梳理闲置存量资源，通过改用、代用、调剂等方式盘活沉睡物资，建立闲置物资再利用清单，将积压库存设备尽可能应用到设备改造、新项目建设中，持续推动存量资产盘活利用，促进设备价值释放和资产质量提升。
坚持两眼向内、深挖内潜。企业全力抓好内部考核、修旧利废等工作，把“光盘行动”主战场搬到检修现场，把节约意识延伸到安全生产各项工作中。建立修旧利废台账，严格修旧利废考核，提高职工回收、修旧能力，对拆换下来的零配件及时进行清理、归类，对整体已报废的设备但仍有利用价值的配件，通过拆卸、剔除等办法进行重复利用，使废旧材料“变废为宝”，做到节支有“道”，增效有“方”。
完善机制，强化监督。企业把厉行节约、反对浪费特别是制止餐饮浪费行为作为一项重要政治任务，融入干部队伍建设和职工日常教育管理监督之中。该厂号召干部职工弘扬艰苦奋斗精神、开展全民节约行动、推进“光盘行动”，把“浪费可耻、节约为荣”的理念内化于心、外化于行，坚决杜绝舌尖上的浪费。 （杨金钊）
