6月6日，河南油田采油一厂机关办公楼一楼电子屏幕上，播放着前天视频督察的五个安全环保问题清单，“单位、现场问题描述和责任人”一同公示，通过“红红脸”“出出汗”的公示方式，让干部员工时刻绷紧安全环保弦。
采油一厂坚持安全环保“六个为零”目标，不断强化“大生产运行”管理，加强风险识别管控，抓实隐患排查治理，聚焦关键环节过程管控，把排查出的安全环保隐患问题，统一录入一体化管理平台，实施跟踪监督，反馈整改情况，为油气生产提供坚实的安全保障。
该厂坚持安全环保关口前移，深入推进双控体系，坚持风险辨识在前、措施制定在前和业务培训在前。在业务开展前，做到风险识别到位、措施落实到位、技能培训到位，确保风险整体受控。例如针对调剖等新开展的业务，技术人员识别出风险13项，制定管控措施50项，培训员工15人次，保障了自主开展业务的安全运行。
为了加强风险管控，适时消除安全环保隐患，该厂紧盯污染防治重点领域和关键环节，不断加大现场督察力度，采取“三定、两抓、两提升”管理方式，将风险管控排查任务与“六定”巡检法相融合，制作出“岗位风险管控明白卡”，提升基层风险管控水平。
为了精准排查机泵设备设施安全隐患，该厂按照HSE管理体系标准，将排查形式由“问答题”转换为“判断题”；基层坚持每周对标开展排查自纠，厂安全环保人员开展结果验证，使基层隐患排查更精准、治理对象更明确。今年前5个月，厂专业部门将52项标准细化为332个排查条款，组织开展网格隐患排查11期，累计排查整改隐患327项，为安全生产筑牢坚实根基。（庞先斌)
