■ 陆雪晴
在北京朝阳办公室里，潘杨的电脑桌面上有两张地图：一张是标满产业断点的中国区域经济热力图，另一张是洪泰基金在重点区域的基金布局网络图。作为洪泰基金董事总经理及投资者关系总经理，她更愿意把自己的工作比作“产业织网者”，在资本与区域经济之间寻找最具张力的连接点。
在产业链褶皱里找答案
“资本不是润滑剂，而是催化剂。”潘杨常以这句话阐释洪泰的投资逻辑。在她的办公桌上，《中国区域经济格局变动与增长极重构》一书夹着37张便笺，记录着各合作区域产业链的真实需求。这些“痛点”都是基金投资决策的关键坐标——2020年至今，洪泰基金围绕AI及软件、机器人及硬件、航空航天、智能制造、新材料新能源等高技术壁垒行业，在产业链关键节点布局项目120余个，2021年布局的GPU公司摩尔线程，已进入国家重大项目杭州之江实验室的万卡集群算力中心，拟申报科创板；2021年布局的早期项目MEMS压力传感器公司胜脉电子，现产品已规模出货给比亚迪、长城、长安、奇瑞、上汽等知名车厂； 2024年投资的光刻机、键合机公司星空科技，如今已获台积电采购，且也承担了国家重大科技项目任务。
给区域经济装“资本变速器”
2023年夏，重庆某区的会议室里，潘杨团队展示的不是常规的商业计划书，而是一份《区域产业转型升级路线图》，标注了本地产业链发展情况及技术缺口，并配套提出“基金+联合实验室+供应链对接”的三维赋能方案。基于这一模式，洪泰在重庆落地的产业基金（规模30亿元），已促成多家被投企业与当地厂商建立合作。
这种“资本嵌入产业肌理”的策略，在长三角同样成效显著。2023年，洪泰基金与安徽合肥设立生命健康基金；2024年，与无锡等地方国资设立的32亿元新智基金……推动被投企业与当地高校、科研机构建立联合实验室，实现产学研深度联动。
近5年，洪泰基金持续拓展基金矩阵，在长江经济带、安徽、重庆、山东等重点区域新增15支基金，总规模超200亿元，推动技术、市场、资本的高效协同增值。
在周期波动中锚定产业坐标
2024年，在中国证券时报组织的一场行业峰会上，面对“股权投资寒冬”的讨论，潘杨提到，2023年投资的早期项目零部件公司，产品已批量进入华为、新凯莱、上海微电子、中微半导体等知名厂商。这背后，是洪泰基金对产业趋势的深度研判。
“穿越周期的关键，是找到产业的‘确定性坐标’。”潘杨说。这种确定性，体现在洪泰管理的300亿元资产中，70%投向硬科技领域，聚合了一批高科技、高效能、高质量的生态企业，伴生县域经济的高速成长。体现在累计培育国家级专精特新“小巨人”企业66家、国家级“小巨人”企业66家，推动社会就业等社会价值中。2023年，洪泰入选投中榜“中国最佳创业投资机构TOP100”，2024年获评清科“中国创业投资机构100强”第27名，行业专业平台的认可背后，是“资本服务实体经济”理念的持续践行。
站在2025年的时间节点，潘杨的目光投向“AI+产业”的新通道。在最新的基金布局计划中，一支聚焦AI+的新基金正在筹备。“资本应该像血液一样，陪伴最新的技术，沿着产业链的脉络滋养区域实体经济。”她说这话时，窗外正映着晨光，这或许是对“产业织网者”最好的注脚：不是追逐资本浪潮，而是用心编织产业转型升级的经纬。
（程华）
