“当前国内煤炭市场形势严峻，矿井组织开展了控降成本专项行动，我们在座的每一位干部职工都应在日常工作中主动思考如何降低成本、提高效率，主动思考如何优化工艺流程，减少不必要的操作步骤，班组长可以积极探索更高效的管理模式，合理调配人员，提高工效……”近段时间，山东丰源集团张集煤矿组织副矿长带队的形势教育宣讲团分头进区队、入班组宣讲，与干部职工面对面谈心交流，深入开展“五讲清五增强”形势教育宣讲活动。
为使形势教育更接地气、深入人心，矿井在丰富载体、创新形式上下功夫、做文章，通过编印形势教育材料，创新宣传载体，开展主题宣讲、征文、研讨和“我为矿井献计献策”活动，增强形势任务教育的感召力和实效性。3月份以来，除了编印了形势教育材料，组织开展了“干部上讲台”46场次，持续组织副矿长宣讲团到帮包单位宣讲和集中研讨，矿领导班子成员到所包单位，采用进区队、进班组、进现场的“三进”方式，给干部职工讲解集团的安排部署及矿上今后的工作安排和要求，将矿井发展面临的严峻形势、任务挑战、应对措施，以通俗易懂的语言向大家进行了深刻阐述，向广大职工讲清了形势、明确了责任。在宣讲时，还对基层单位展开全方位“问诊”，及时了解干部职工在工作中、生活中遇到的难题和诉求，摸清干部职工关注的焦点、热点和难点问题，确保正确把握当前干部职工的思想主流，引导广大干部职工凝聚共克时艰的合力，促使干部职工心往一处想、劲往一处使，在“同频共振”中激发起干部职工的干事活力、创新潜力、内生动力和协同合力，切实把形势任务教育成果转化为具体行动。
“通过聆听这种形式宣讲，让我们更能深入了解到矿井面临的形势，也和我们工区的工作实际结合起来，也帮助工区分析了成本管控中存在的问题，明确了改进的方向，真正做到我们干部职工想了解什么讲什么，需要什么讲什么，起到了释疑解惑，提振信心的作用，我将立足实际、踏实工作，用实际行动为矿井安全高效发展作出贡献。”在听完宣讲后，运输工区区长王乃存说道。
（孙景印）
