二季度以来，安徽淮北矿业集团孙疃矿抓牢安全生产、采掘提效、经营管控、作风建设四大重点，筑牢安全根基，提升生产效率，强化经营管理，锤炼工作作风，全力冲刺季度目标。
筑牢防线，织密“防护网”。该矿扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，动态落实重点任务。聚焦1010工作面质量标准化整改、Ⅱ1022工作面拆除现场会筹备等关键环节，高标准提升动态达标水平。针对顶板、机电运输等高风险区域，严格落实“锚、网、索、喷、注”支护要求，深入开展皮带机、链板机“两头”“两尾”及桥式转载机专项整治，强化柴油硐室、采空区防火管理，坚决防范“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生。
提速增效，激活“新引擎”。该矿坚持“技术先行、掘进筑基”战略，以“最严技术管理、最严设计管理”，统筹资源布局与灾害治理，精准地质预测，精细制定过断层方案，推动生产接续“一站到位”。掘进系统明确节点任务，倒排工期、挂图作战，全力推进重点工作面贯通和开拓工程，确保矿井接替平稳有序。采煤系统推行“层位控制+工艺优化”双提升，通过高低灰配采、煤矸分运等举措，实现原煤质量动态管控。
精细管控，深挖“增长点”。该矿树牢“过紧日子”理念，严格落实“七控一加强”具体举措。从源头把控采场设计，引入智能选矸系统实现二次降灰，提升生产效率。严控非生产性支出，推行物资“精准申报+动态盘活”机制，加强修旧利废。实施用电“避峰填谷”策略，通过设备空转清零、外委转自修等举措，降低能耗成本。坚持“一矿一策、分类治理、逐步推进”的治理思路，督促亏损单位找准病根、对症下药、精准施治，力争完成减亏目标。
锤炼作风，锻造“先锋队”。管理干部带头践行“四勤四到”，以“半夜惊醒”的危机感下沉一线。深入开展“433”思想政治工作，通过“跑现场、谋全局、盯细节、勤沟通”四维联动，解决生产难题。开展“作风提升行动”，建立重点工作督办清单，对1042工作面等重点工程实行“日清日结”闭环管理，在全矿上下形成“一盘棋、一家人、一条心”的攻坚态势，为决胜二季度注入强劲动能。（赵猛猛）
